Сегодня в очередной раз модерировал форум-группу предпринимателей.
Один из вопросов меня зацепил. Простой вопрос, но с глубиной: как услышать то, что тебе говорят, а не то, что ты хочешь или привык слышать?
И я задумался.
Не про других. Про себя.
Когда я не слышу? Когда включается этот внутренний фильтр, который пропускает только удобное?
Вот человек говорит мне что-то. А я уже не слушаю - я оцениваю. Достаточно ли у него опыта, чтобы мне это говорить? Понимает ли он мою ситуацию? Был ли он там, где я сейчас?
И если нахожу зазор - всё. Можно не слушать. Он не понимает. У него другой контекст. Его совет - не про меня.
Удобно.
Это первый способ избегать.
Есть второй.
Когда мне предлагают то, что я уже заранее зашельмовал. Ещё до разговора решил: это не моё. Не мой метод. Не мой стиль. Не для таких, как я.
И вот человек это предлагает - а я уже закрыт. Киваю, но не слышу. Потому что внутри уже стоит блок. Решение принято. Осталось только вежливо дослушать.
Есть и третий.
Когда я почти знаю, что мне нужно. Почти сформулировал. Почти понял. И теперь ищу подтверждение. Не ответ - подтверждение.
Всё, что совпадает с моей картинкой - принимается. Всё, что не совпадает - отбрасывается как шум.
И получается странное. Я вроде спрашиваю. Вроде слушаю. Но на самом деле - жду, пока кто-то скажет то, что я сам себе уже сказал.
Но есть ещё кое-что.
Иногда я не слышу не потому, что защищаюсь от содержания. А потому что в моменте - другое. Какая-то иная потребность не закрыта.
Мне холодно. Или я ощущаю себя в небезопасности. Или текущий уровень тревоги по совсем другим вопросам занимает всё внимание.
И тогда я физически не могу слышать. Не потому что не хочу. А потому что внутри нет места. Всё занято. Все ресурсы брошены на то, чтобы справиться с тем, что прямо сейчас.
Собеседник говорит важное. А я думаю о том, что завтра дедлайн. Или что утром был сложный разговор. Или что в теле - напряжение, которое не отпускает.
И его слова проходят мимо. Не потому что они неправильные. А потому что я - не здесь.
Это тоже избегание. Только другого рода. Не защита от неудобной правды - а просто отсутствие.
Я заметил: чем сильнее внутреннее сопротивление - тем ближе к чему-то настоящему. Если я начинаю защищаться, обесценивать, искать изъяны в собеседнике - значит, он попал куда-то точно.
Но если я просто отсутствую - это другой сигнал. Сигнал о том, что сначала нужно разобраться с собой. С тем, что забирает внимание. С тем, что не даёт быть в разговоре.
И вот тут выбор.
Можно продолжить избегать. Найти причину не слышать. Убедить себя, что это не про меня.
А можно остановиться. Заметить. И спросить себя: я сейчас здесь? Я могу слышать? Или мне сначала нужно что-то другое - тепло, безопасность, тишина?
Иногда честный ответ - нет, не могу. И тогда лучше сказать об этом. Чем делать вид, что слушаешь.
Не знаю, как с этим быть до конца. Но для начала - хотя бы замечать. Момент, когда включается фильтр. Момент, когда ищу подтверждение вместо ответа. Момент, когда меня просто нет в разговоре.
Там, за этим моментом - возможность услышать что-то новое.
Если, конечно, хватит внимания, а может смелости.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Виталий Ветров, управляющий партнер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
