Попался мне интересный инструмент — решил сохранить и поделиться. Особенно полезен тем, кто отслеживает не только что делает, но и почему именно так. Почему затягивает с решением? Почему злится на сотрудников? Почему не решается вложиться в новое? Почему тянет делать всё самому?
Речь о модели архетипов Кэрол Пирсон, разработанной на основе юнгианского подхода. Суть проста: каждое важное решение — это не просто выбор по логике, а целая сцена внутреннего совещания. В нас включаются роли, каждая со своей правдой, страхами, надеждами и стратегией выживания.
Правитель говорит: «Наведи порядок. Установи рамки».
Искатель: «Не жди ясности — иди, путь найдётся».
Опекун: «Сначала позаботься о людях».
Сирота: «А вдруг опять подставят?»
Мудрец: «Остановись и пойми, в чём суть».
Разрушитель: «Отрежь. Беспощадно, но с любовью».
Маг: «Ты можешь превратить хаос в систему».
Решения, принятые только из одного архетипа, часто становятся перекосом. Только Опекун — залипаешь в жалости. Только Воин — сгораешь. Только Мудрец — тормозишь.
Зрелое решение — это внутренний совет, в котором ты слышишь всех, но действуешь от ядра.
Один из кейсов, который я так раскручивал: стоит ли нанимать РОПа с высокой зарплатой на один из каналов продаж?
Логика подсказывает: «Сначала проверь гипотезы сам».
Но внутри звучит и другое: «Если сам, то ещё месяц без рывка. Если с РОПом — риск потерь, но ускорение».
Внутри поднимались:
— Невинный: «Хочется гарантии, а не ставки».
— Сирота: «А вдруг снова зря потрачу?»
— Мудрец: «Пока мало данных, рано».
— Воин: «Хватит думать. Иди!»
А потом пришёл Маг и сказал:
«Ты не покупаешь результат. Ты инвестируешь в ускорение.
Ты остаёшься архитектором. Просто используешь другого как исследователя. Это тоже зрелость.»
С того момента решение стало яснее.
Не потому, что убрал страх, а потому что услышал всех и выбрал осознанно, а не из тревоги.
Теперь чаще спрашиваю себя не “что делать?”, а:
“Кто сейчас говорит во мне? А кого я не слышу?”
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Корпоративный договор: как получить в 30 раз больше. Разбор бизнес-партнерства.
2. Разбор бизнес-партнерства. Для предпринимателя. Опцион на долю в прибыли, опцион на долю в компании.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Виталий Ветров, управляющий партнер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
