×
г.Новосибирск

Финансовое моделирование структурирования бизнеса

06.05.2024

Поговорим про финансовое моделирование структурирования бизнеса?

Поговорим про финансовое моделирование структурирования бизнеса? Ну или просто про расчеты применяемой схемотехники. Снова наткнулся тут на распространенное возражение клиентов и это надоумило меня сделать один эксперимент. 
 
📌Собственно, о чем клиентский кейс? А вылетела компания из лимитов МСП. Ну и встал извечный вопрос бытия: дробить или не дробить? Взносы так то кусаются, особенно когда много средних зарплат (не сильно наукоемкое производство) и все в белую. Вылетела по выручке (и себестоимость там на подходе уже), а потому в длину дробить бессмысленно, надо дробить вширь. А это сложнее, потому что завод один, а продавать надо из двух мест. Но не в этом суть. Стали делать финмодель для планирования внутренних потоков, подбора внутригрупповых цен, опять же чтобы прибыль парковать там где нужно, а не где получится. И натолкнулись, как это всегда водится, на главбуха. 
 
📌А что главбух? А главбух сказал что фигня эта Ваша финмодель. Потому что я цифры прошлого года подставляю, а там не получается налоговая нагрузка как по налоговым декларациям. И это, кстати, распространенное очень возражение, с которым приходится сталкиваться. Почему это возражение не релевантно? Да потому что нам надо принять решение как работать в следующем году при выручке превышающей 2 млрд. — группой или одной ОООшкой. Можете Вы работать одной ОООшкой с выручкой свыше 2 млрд на тех ставках, которые были в том году? Конечно нет. Так почему тогда финмодель должна моделировать Вашу прошлогоднюю налоговую структуру? Которая уже не актуальна? 
 
📌И ладно ставки. Зачастую мне приходится сталкиваться с ситуацией, когда с фактически уплаченными налогами в прошлые периоды сравнивают налоговую нагрузку новой схемы, причем выручку и наценку, например, туда загнали уже новую (типа, мы продавать будем в полтора раза больше, а наценка будет меньше из-за… да из-за чего угодно, из-за более благоприятного прогноза погоды, например).
 
📌Стремление то правильное. Я полностью поддерживаю стремление главбуха как то проверить эту чудную электронную табличку, которая выдает для собственника только два числа, а не весь набор данных, предусмотренных регламентной отчетностью. (Она даже просила сделать финмодель в форме формы-2, простите за тавтологию, видимо чтобы легче было открыжить). Но суть то не в этом. Мы тоже всегда стараемся перепроверить свои финмодели, но надо же выбирать для проверки релевантные ситуации. 
 
📌Так что за эксперимент? Рассуждения об этом кейсе наложились на мое тотальное увлечение бассейном (кроме плавания я еще и в водное поло играю). И вот там так сложилось что все мое окружение измеряет результаты в плавании на 1 км вольным стилем. Ну так сложилось. У триатлонистов это 20 минут, у юристов 25 минут, у бывших однокурсников тоже где-то в этом диапазоне. И все соотносят эти результаты с моими 22:07. Да, дистанция чуть больше (я плыву 1200), да там часть брассом (половина), да, он медленнее, но зато можно передохнуть (это действительно так).  
 
📌Ну вот я на выходных проплыл 1 км вольным — 17:07. Результат отличается почти на 25%. Неодинаковые условия, которые на первый взгляд кажутся несильно существенными, могут оказывать существенное влияние на результат. Кстати, приведение к одинаковым параметрам может позволить оценить влияние каждого параметра в отдельности. Например, действительно брасс позволяет отдохнуть, средний темп вольным на смешанной дистанции 1:38/100м против 1:43/100м на километре. Но вот сам брасс сильно медленнее, чем эффект от отдыха, который он дает — средний смешанный темп 1:51/100м. Поэтому брасс добавляет к дистанции 1:36, а значит лишние 200 метров дают 3:24.
 
📌Тем кто хочет развить навык релевантных сравнений. В данном раскладе я сознательно делаю одно нерелевантное соотнесение. Кто найдет пишите в комментарии. Правильный ответ напишу позже. А сейчас напишу дисклеймер к задачке. Нерелевантность касается только параметров плавания. Анатомией и физиологией пренебрегаем. Понятно что утром я на один сантиметр выше, на голодный желудок плыть легче, а после секса вообще неохота. Но считаем что каждую дистанцию плывет абсолютно идентичный Соппа Кирилл. Тот самый, который пишет этот пост.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал.

У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.

Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.

Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях. 

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.  

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Кирилл Соппа, предприниматель

p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:

1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков

2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате

3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика

4) Защита директора от субсидиарной ответственности

5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода

6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков

7) Дефекты формы векселя – требование по векселю

8) Налог на имущество организаций – коды льгот

9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ

10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов