
Часть 3 статьи 1 Федерального закона от 4 августа 2026 года № 282-ФЗ «О цифровых валютах и цифровых правах» устанавливает закрытый круг лиц, которые вправе организовывать обращение цифровых валют. Это лица, указанные в статьях 14-18 закона, и клиринговые организации: брокер, доверительный управляющий, цифровой депозитарий и организация, осуществляющая обмен цифровых валют. Право на такую деятельность приобретается в порядке статьи 52. Норма вступает в силу с 1 июля 2027 года.
Переходный период создаёт обманчивое ощущение запаса времени. Подготовка занимает от нескольких месяцев, а при необходимости перестройки структуры владения - от полугода. Компания, которая начнёт весной 2027 года, к моменту вступления норм в силу окажется вне регулируемого контура. Ниже разобрано, кто попадает под требования, что входит в подготовку и в каком порядке её вести.
Кто обязан входить в реестр Банка России?
Под требование попадают лица, организующие обращение цифровых валют: обменные сервисы, торговые платформы, посредники, обеспечивающие совершение сделок между участниками. Признак - не форма организации бизнеса, а фактическое содержание деятельности: обеспечивается ли третьим лицам возможность совершать операции с цифровой валютой.
Кредитные организации и брокеры входят в упрощённом порядке - уведомительном. Это связано с тем, что они уже находятся под надзором Банка России и выполняют требования к внутреннему контролю. Остальным участникам предстоит общий порядок с подтверждением соответствия по полному перечню требований.
Частая ошибка - относить себя к нерегулируемой категории по формальному признаку. Компания может считать себя техническим сервисом, не участвующим в сделках, тогда как фактически обеспечивает совершение операций и попадает под требования. Определять статус нужно по содержанию деятельности, а не по описанию в уставе.
При аудите готовности платформы (Центральный ФО, лето 2026) выяснилось, что компания одновременно выступает и организатором обращения, и оператором инфраструктуры. Набор обязанностей по двум статусам различался существенно, часть требований до аудита не выполнялась.
Определение статуса по общему описанию нормы даёт неточный результат. Значение имеют детали: кто является стороной операции, где хранятся активы, как построена техническая схема взаимодействия с клиентом.
Не уверены, попадаете ли под требования к участникам реестра?
Если платформа обеспечивает третьим лицам совершение операций с цифровой валютой - юристы «Ветров и партнёры» определят применимый статус, составят перечень обязанностей и оценят наличие препятствий для входа в реестр.
+7 (983) 510-38-76 · WhatsApp · Telegram · info@vitvet.com
Из нашей практики
Примеры обезличены, обстоятельства и суммы изменены. Результат по каждому делу зависит от конкретных обстоятельств.
Определили статус, выявили два контура Центральный ФО · лето 2026
Компания считала себя техническим сервисом. Аудит показал совмещение двух статусов с разными наборами обязанностей, часть требований не выполнялась.
Подготовили план входа в реестр Приволжский ФО · осень 2026
Проведена оценка готовности, выявлены препятствия в структуре владения, подготовлен поэтапный план устранения с распределением по кварталам.
Что входит в подготовку к включению в реестр?
Подготовка ведётся по трём контурам одновременно: корпоративному, процедурному и договорному. Корпоративный - структура владения и состав органов управления. Процедурный - правила внутреннего контроля, идентификация клиентов, мониторинг операций. Договорный - пользовательское соглашение, регламент оказания услуг, распределение ответственности.
Порядок допуска инвесторов и связанные с ним обязанности разобраны в отдельном материале. Наибольшие сроки требует корпоративный контур. Изменение структуры владения предполагает корпоративные процедуры, регистрационные действия и иногда согласования - это месяцы, а не недели. Процедурный контур занимает от двух до четырёх месяцев при условии, что процессы платформы описаны и не меняются в ходе работы.
Многие недооценивают требование к содержанию внутренних документов. Правила внутреннего контроля должны отражать реальные процессы, а не воспроизводить типовой текст. Документ, не соответствующий фактической работе платформы, создаёт риск больший, чем его отсутствие: расхождение обнаруживается при первой же проверке.
Для подготовки потребуется собрать:
- Документы о структуре владения и составе органов управления.
- Описание реальных процессов платформы, включая техническую схему операций.
- Действующее пользовательское соглашение и регламент оказания услуг.
- Сведения о порядке хранения активов клиентов и доступе к ним.
- Данные о применяемых процедурах идентификации клиентов.
Какие процедуры KYC и AML требуются?
Требования к идентификации клиентов и противодействию отмыванию действуют в совокупности: специальные нормы закона 282-ФЗ применяются вместе с законодательством о противодействии легализации доходов. Платформа обязана идентифицировать клиента, оценивать риск операций, выявлять подозрительные операции и взаимодействовать с уполномоченным органом.
Практическая сложность - в проверке источника происхождения средств. Цифровые активы поступают с адресов, которые сами по себе не раскрывают историю происхождения. Платформа обязана выстроить процедуру, позволяющую оценивать риск, и зафиксировать её в правилах внутреннего контроля.
Неочевидный риск связан с ретроспективой. Клиентская база, сформированная до вступления требований в силу, идентифицирована по прежним правилам либо не идентифицирована вовсе. Приведение её в соответствие - отдельная задача, которую часто обнаруживают в последнюю очередь.
Расхождение между описанными процедурами и фактической работой платформы - основная причина отказов и претензий. Проверять соответствие лучше до подачи документов, а не после запроса регулятора.
Уже разработали правила внутреннего контроля? Проверим на соответствие
Если документы подготовлены силами компании или сторонним исполнителем - юристы проведут аудит правовой позиции, сверят содержание документов с фактическими процессами платформы и укажут на расхождения.
+7 (983) 510-38-76 · WhatsApp · Telegram · info@vitvet.com
Из нашей практики
Примеры обезличены, обстоятельства и суммы изменены. Результат по каждому делу зависит от конкретных обстоятельств.
Переработали правила внутреннего контроля Северо-Западный ФО · осень 2026
Типовые документы не отражали реальные процессы площадки. Правила переписаны под фактическую схему работы, добавлены процедуры оценки риска операций.
Привели клиентскую базу в соответствие Уральский ФО · зима 2026
Часть клиентов была идентифицирована по прежним правилам. Разработан порядок дополнительной идентификации без остановки операционной деятельности.
Три сценария подготовки в зависимости от стадии
Сценарий первый: платформа работает, документы отсутствуют. Приоритет - аудит готовности и определение препятствий. Задачи: оценить структуру владения, описать фактические процессы, составить перечень недостающего. Срок первого этапа - две-три недели. Основной риск при промедлении: обнаружение препятствия, устранение которого требует полугода, в момент, когда этого времени уже нет.
Сценарий второй: проект на стадии запуска. Приоритет - проектирование под требования сразу. Задачи: выстроить структуру владения и процессы так, чтобы они изначально отвечали требованиям. Срок - параллельно с разработкой продукта. Затраты существенно ниже, чем при последующей перестройке готовой платформы.
Сценарий третий: компания входит по уведомительному порядку. Приоритет - подтверждение соответствия и корректное уведомление. Задачи: сверить действующие процедуры со специальными требованиями закона 282-ФЗ, дополнить их в части операций с цифровой валютой. Срок - от месяца.
Для первичной самооценки готовности ответьте на пять вопросов:
- Обеспечивает ли ваш сервис третьим лицам совершение операций с цифровой валютой.
- Соответствует ли структура владения требованиям к участникам реестра.
- Описаны ли фактические процессы платформы во внутренних документах.
- Существует ли порядок идентификации клиентов и фиксации его результатов.
- Отражает ли пользовательское соглашение реальную схему взаимодействия с клиентом.
Отрицательный ответ хотя бы на один вопрос означает наличие задачи, срок решения которой измеряется месяцами. Совокупность отрицательных ответов определяет реальную длительность подготовки, и она почти всегда больше первоначальной оценки компании.
Типичные ошибки при подготовке
Первая ошибка - разработка документов в отрыве от фактических процессов. Правила внутреннего контроля, скопированные из типового источника, при первой же проверке обнаруживают расхождение с реальной работой платформы. Документ должен описывать то, что происходит, а не то, что должно происходить в идеальной модели.
Вторая - откладывание аудита структуры владения. Именно этот контур требует наибольшего времени, и обнаружение препятствия за три месяца до срока означает, что устранить его не успеть. Начинать подготовку логично с корпоративной части, а не с процедурной, хотя вторая кажется более понятной.
Третья - ожидание полной определённости. Часть требований раскрывается подзаконными актами, которые продолжают приниматься, и полной ясности не будет до самого срока. Базовый контур выстраивается на основании закона, детали донастраиваются по мере выхода актов регулятора.
Что делать до 1 июля 2027 года
Основной массив норм закона 282-ФЗ действует с 1 сентября 2026 года, а положения о допуске - с 1 июля 2027 года. В этот промежуток обязанности по общим требованиям уже наступили, а инфраструктура допуска ещё формируется. Ориентироваться нужно на действующую редакцию нормы применительно к дате конкретной операции.
Часть требований раскрывается подзаконными актами Банка России, которые продолжают приниматься. Поэтому подготовка ведётся итерациями: базовый контур выстраивается сейчас, детали донастраиваются по мере выхода актов. Ожидание полной ясности означает потерю переходного периода.
Экономика решения считается просто. Аудит готовности стоит несопоставимо меньше, чем вынужденная остановка деятельности после 1 июля 2027 года. При этом аудит даёт главное - понимание, есть ли принципиальное препятствие для входа. Иногда оно есть, и тогда решение о развитии бизнеса принимается заранее, а не постфактум.
Направления практики по теме
- Комплаенс криптоплатформы - аудит готовности, правила контроля, подготовка к реестру
- Сопровождение по 282-ФЗ - ревизия операций, договоры, отчётность
- Корпоративная практика - структура владения и корпоративные процедуры
Частые вопросы
1. Кто обязан входить в реестр Банка России?
Лица, организующие обращение цифровых валют, то есть обеспечивающие третьим лицам возможность совершать операции. Определяющим является фактическое содержание деятельности, а не организационная форма или описание в уставе. Кредитные организации и брокеры входят по уведомительному порядку.
2. С какой даты нельзя работать без включения в реестр?
Нормы о допуске - часть 3 статьи 1, статья 21 и часть 1 статьи 30 закона 282-ФЗ - вступают в силу с 1 июля 2027 года. До этой даты действует переходный период, но подготовка занимает от нескольких месяцев, поэтому начинать её нужно заблаговременно.
3. Сколько времени занимает подготовка?
Процедурный контур - от двух до четырёх месяцев при описанных процессах платформы. Перестройка структуры владения, если она требуется, - от полугода, поскольку предполагает корпоративные процедуры и регистрационные действия. Общий срок определяется исходным состоянием компании.
4. Заменяет ли иностранная лицензия включение в российский реестр?
Нет. Это разные регуляторные контуры с разными требованиями, и наличие лицензии в иностранной юрисдикции не освобождает от необходимости входа в реестр Банка России при осуществлении деятельности на территории России.
5. Что будет, если работать без включения в реестр?
Изменения в Кодекс об административных правонарушениях внесены отдельным Федеральным законом от 04.08.2026 № 295-ФЗ. Помимо санкции действует последствие, значимое на практике: по сделкам, совершённым вне регулируемого контура, возникает риск отказа в судебной защите.
Работа с цифровой валютой в режиме организации обращения возможна только через включение в реестр Банка России. Переходный период до 1 июля 2027 года выглядит длинным, но подготовка корпоративного и процедурного контуров занимает от нескольких месяцев до полугода.
Юристы «Ветров и партнёры» сопровождают подготовку платформ и обменных сервисов: аудит готовности, разработка правил внутреннего контроля и процедур идентификации, перестройка корпоративного контура, взаимодействие с регулятором.
Есть ситуация, которую хотите обсудить?
Оценим готовность платформы и скажем, есть ли препятствия для входа в реестр.
Право.ru-300 | 15+ лет практики | 30+ городов
+7 (983) 510-38-76 WhatsApp Telegram
info@vitvet.com
Автор статьи
Арсен Саркисян, Юрист
Специализация - международное право, защита зарубежных активов, корпоративные споры. Практика в арбитражных судах РФ.
2 сентября 2026 года