На днях разговаривал с одной знакомой. Ей чуть больше тридцати, десять лет брака — и уже больше года она переживает развод. Не просто «оформила документы» и пошла в салон за новой стрижкой, как в кино. Переживает. То есть проживает это внутри — с болью, с тягой, с провалами в пустоту, с попытками понять, что было, и что теперь с этим делать.
И вот — парадокс. Развод вроде случился, а завершённым не ощущается. Как фильм, у которого оборвался последний кадр, и ты так и остался сидеть в тёмном зале с вопросом: «Это всё?».
Она рассказала, что некоторые её подруги от неё просто… отвалились. Не выдержали, как им казалось, «слишком долгого горя». — Ну, ты чего? Сколько можно? — Найди уже кого-нибудь и живи дальше. — Ну серьёзно, уже год прошёл!
Ей стало невыносимо. Не от развода даже — а от этого «снаружи». От несогласия дать ей почувствовать. От попыток навязать таймер: вот, мол, полгода — и хватит. Горе закончено. Возвращайся в строй.
И я, слушая её, поймал себя на том, как часто мы это делаем — сами или с другими. Как легко мы решаем, какому человеку, сколько и как положено чувствовать. Как будто у нас есть общий календарь эмоций, где в графе «печаль» стоит срок хранения, а в «злости» — время распада.
— О, да брось уже. — Ну чего ты такой злой из-за этой фигни? — Ну у всех проблемы. — А вот я… — А вот другим…
Будто у нас у всех внутри одинаковый хронометр, одинаковая карта боли и одинаковый срок восстановления.
Но ведь нет.
В бизнесе это особенно видно. Вот у тебя блокируют счёт. Или на компанию подают иск на 80 миллионов. Или налоговая выходит с проверкой, и ты не спишь ночами, пока юристы пишут возражения, а телефон вибрирует от входящих «важно». А тебе говорят: — Ну ты не паникуй. — Это нормальная история. — У нас было хуже.
Ты вроде бы понимаешь: да, возможно, у кого-то было хуже. Да, может, это разрулимо. Но тебе-то больно тут и сейчас. Тебе страшно, потому что ставка — твой бизнес, твои люди, твоя репутация. Тебе несправедливо, потому что ты считал, что всё сделал правильно. Тебе одиноко, потому что в итоге за всё отвечать тебе.
И, возможно, важнее всего в эти моменты — не советы, не стратегия, не «как выйти из ситуации», а хотя бы один человек, который не захочет от тебя улучшений. Не предложит «переключиться». Не скажет: «Я бы уже…». А просто спросит: — Как тебе это чувствуется?
И правда послушает ответ. Не спеша. Без блокнота для решений. Потому что иногда больше всего на свете хочется, чтобы у тебя внутри — с твоими реакциями, страхами, рвущейся обидой, злостью, виной или слабостью — было законное место.
Не надо насильно оттуда всё убирать. Иногда эмоциям нужно немного пожить. Быть признанными. Быть увиденными. Как гость, который уйдёт сам, если его не гнать.
Но мы живём в культуре, где ценят скорость восстановления. Встал, отряхнулся, пошёл. Даже в соцсетях, если слишком долго грустишь, подписчики начинают отписываться. Даже коллеги, если видят тебя слишком часто серьёзным, начинают шептаться: «Что-то он совсем сник». Будто стабильность — это всегда ровная улыбка.
Я видел, как предприниматели после провала проекта на сотни миллионов уже через месяц выходили на сцену «делиться опытом» — и все хлопали, восхищаясь их силой духа. А потом, за кулисами, они тихо признавались, что дома просто лежат на полу и смотрят в потолок. И что силой духа это назвать нельзя, это скорее привычка не показывать живое.
Есть риск, что мы перепутаем настоящую устойчивость с умением быстро «смахнуть» чувства в мусор. Но проблема в том, что мусор так не исчезает. Он лежит внутри, тихо гниёт, и однажды его запах начинает разрушать всё вокруг.
Поэтому иногда самый честный и полезный вопрос — это не «что ты собираешься с этим делать?», а «как тебе это чувствуется?». И правда быть готовым услышать: «Хреново. Очень». И остаться рядом, а не спасать, исправлять или вдохновлять.
Потому что, как ни странно, именно из этого признанного «хреново» часто и вырастает первый честный шаг вперёд.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Корпоративный договор: как получить в 30 раз больше. Разбор бизнес-партнерства.
2. Разбор бизнес-партнерства. Для предпринимателя. Опцион на долю в прибыли, опцион на долю в компании.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Виталий Ветров, управляющий партнер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
