Было:
Трое основателей. По 33% у каждого.
Двое строили бизнес: команда, продукт, переговоры с инвесторами.
Третий - всё больше пропадал, а потом начал ставить палки в колёса: не подписывает документы, не приходит на собрания, голосует против любого решения.
Словно в заложниках: ни выйти на сделку, ни сменить юридический адрес, ни перераспределить функции.
«Он просто хочет нас зажать и вытянуть максимум» - говорили клиенты.
Стало ясно: нужен выход из тупика - без острых конфликтов, споров, так как клиенты не очень были готовы к эмоциальным качелям.
Стало:
Мы провели базовый аудит.
Первый шаг - обозначили риски и варианты поведения для клиента. После такой подготовки, общение с партнером и выяснение его позиции по ситуации. Корректное обозначение последствий его поведения, но так чтобы это не воспринималось как агрессия.
Партнер не стал "быковать", продемонстрировав готовность к конструктивности.
Второй шаг - сформулировали предложения для переговоров:
- выход по понятной формуле
- компенсация - но только при соблюдении сроков
- альтернатива - затяжной судебный процесс.
Третий шаг - перестроили структуру компании:
- добавили акционерное соглашение
- прописали механизм buy-out при конфликте
- усилили права работающих партнёров
- защитили бизнес от повторных попыток саботажа
Итог:
Партнёр вышел с компенсацией. Остальные - остались с бизнесом, где теперь есть правила, устойчивость и возможность двигаться вперёд.
Без крика, без скандала - но с ясной позицией и опорой на право.
Что важно - глазами клиента:
«Для меня это было не просто про выкуп доли. Это был момент, когда я впервые за долгое время почувствовал себя взрослым в этом бизнесе. Я привык херачить, не жаловаться, решать молча. Но в какой-то момент понял - зае.... Мне нужна была помощь - не только юридическая, но человеческая.
Вы помогли выстроить разговор. Без наездов, но и без прогибов.
Есть план. Есть ясность. Есть по-прежнему человеческие отношения между нами».
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Корпоративный договор: как получить в 30 раз больше. Разбор бизнес-партнерства.
2. Разбор бизнес-партнерства. Для предпринимателя. Опцион на долю в прибыли, опцион на долю в компании.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Виталий Ветров, управляющий партнер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
