Часто для удержания ценного сотрудника возникает идея дать ему опцион на долю в компании. Но прежде чем оформлять документы, стоит разобраться, к чему это может привести. Этот пост будет полезен и собственникам бизнеса, и сотрудникам, которые мечтают получить опцион и стать совладельцами.
Почему опцион кажется хорошей идеей
Долевая мотивация действительно популярна. Сотрудник чувствует себя частью бизнеса, работает с большей вовлечённостью, надеется получать в будущем дивиденды. Но на практике появляются новые риски.
Риски для компании:
- Сотрудник-участник может блокировать важные решения.
- Получает право запрашивать документы общества.
- При выходе может потребовать выплату действительной стоимости доли.
- Может подавать иски о взыскании убытков с директора и о признании недействительными сделок общества.
Риски для сотрудника:
- При банкротстве компании всех участников могут привлечь к субсидиарной ответственности. Не всегда суд разбирается, кто действительно влиял на решения.
- Кризис может не привести к банкротству, но свободных денег на дивиденды не останется. Собственники бизнеса обязаны платить зарплату сотрудникам, а вот самим можно и подождать.
- Можно проголосовать "как большинство” за решение на собрании, а потом другой миноритарий подаст иск о взыскании убытков — не только с директора, но и с тех, кто одобрил решение.
Есть ли безопасные альтернативы?
Вместо доли можно использовать фантомные опционы (фантомные доли) — инструмент, который мотивирует, но не делает сотрудника участником юридического лица.
Как это работает:
- Сотруднику закрепляют право на выплату, привязанную к результатам.
- Если прибыль компании растёт — он получает бонус, как будто у него есть доля.
- Но при этом не участвует в управлении и не несёт рисков участника.
Вывод
Если цель — мотивировать, а не передавать контроль, то доля в уставном капитале (право на покупку доли) — не лучший инструмент. Фантомный опцион или бонусная программа дают тот же эффект без юридических осложнений.
Если у самого сотрудника нет цели юридически становиться участником, то и не нужно давать ему опцион. А если он думает, что все-таки хочет засветиться в ЕГРЮЛ, покажите ему описанные выше риски. Если и после этого желание оформить опцион у всех сохранилось, делать его нужно в связке с корпоративным договором. С его помощью можно ограничить некоторые права нового участника, чтобы всем было спокойнее. Обратный опцион здесь тоже хорошо подойдет.
И помните: исключить участника из ООО гораздо сложнее, чем пересмотреть систему премий.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Станислав Ластовский, юрист
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
