Недавно к нам обратился клиент, владелец бизнеса в сфере майнинга. В свете последних изменений в законодательстве он решил вывести свой бизнес из "серой" зоны и сделать его полностью легальным. Его запрос звучал так: "Сможете ли вы помочь нам включиться в реестр организаторов майнинговой инфраструктуры?"
На первый взгляд, задача казалась простой: подготовить документы, подать заявление и ждать ответа. Но мы знаем, что такие запросы иногда как верхушка айсберга и если посмотреть глубже, можно увидеть неожиданные проблемы. Поэтому начали задавать вопросы.
— Здорово, что вы хотите сделать все по закону. Вы знаете, что для включения в реестр есть ряд требований? — спросили мы.
— Да, конечно, — ответил клиент. — Мы уже изучали этот вопрос.
— Отлично. Но кроме самого реестра, есть и другие требования. Например, у руководителя компании должен быть опыт управления в финансовой сфере или смежных областях. Также есть требования к главному бухгалтеру, руководителям служб внутреннего контроля и управления рисками. У вас уже есть такие специалисты?
Клиент задумался:
— Нет, пока мы не планировали брать кого-то со стороны.
— Тогда, возможно, стоит начать с составления дорожной карты? — предложили мы. — Мы учтем все требования законодательства, а вы сможете оценить свои возможности и планы. Это поможет избежать ошибок и лишних затрат.
— Да, это звучит логично, — согласился клиент. — Давайте так и сделаем.
Этот диалог — отличный пример того, как важно задавать правильные вопросы.
Мы могли бы сразу взяться за оформление документов, но это привело бы к тому, что клиент столкнулся бы с проблемами позже. Вместо этого мы предложили стратегический подход, который поможет ему не только при желании войти в реестр, но и действительно легализовать бизнес.
Мы задаем вопросы не для того, чтобы "помучать" клиента или затянуть процесс. Наша цель — понять реальные потребности и предложить оптимальное решение.
Ведь иногда самое важное — не просто сделать то, что просят, а помочь избежать ошибок, которые могут стоить в будущем времени, денег и, конечно, нервов.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Елизавета Разина, юрист.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
