Или невыносимая легкость бытия, как писал Милан Кундера. Человек живет одним днем, в котором действительно стоящее вытесняется сиюминутным. Самая важная битва происходит не между добром и злом, а между срочным и важным, поле ей – человеческая жизнь, приз – смысл этой самой жизни. Беда еще в том, что срочное часто мимикрирует под важное. Сейчас нам кажется, что важно сдать отчет или заработать миллион, а будет ли это важным через 10 лет?
Понять, что срочное, а что важное можно по контексту. Срочное лежит на поверхности, чаще отвечает на вопросы что и сколько, что я делаю: занимаюсь бизнесом, учусь, работаю, живу. Чтобы добыть важное, надо копнуть поглубже и задать вопросы как, зачем, каким будет итог? Зачем я учусь, кем я буду, кем я работаю и как. Можно сказать, что срочное – это тактика, а важное – стратегия, срочное – горизонт, важное – за горизонтом.
От общего к частному, от теории к практике, как срочное вытесняет важное в бизнесе?
Срочное измеряется в цифрах, рублях, долларах, тоннах, километрах, а важное в смыслах, коммуникациях, планах, команде, людях.
Грубо говоря срочное – операционка, а важное – цель бизнеса, пусть она даже заключается в определенном размере прибыли. Хотя деньги сами по себе редко являются целью, они лишь атрибут, который дает возможности, чувство значимости, подтверждает факт того, что человек состоялся в профессии. Проблема в том, операционка часто настолько перетягивает одеяло на себя, что бизнес движется как корабль в бурном море без лоцмана, приплыть в нужный порт таким составом сложно.
Формула, которая поможет отличить важное от срочного: срочное можно и нужно делегировать, важное – просто не получится.
Это не бессмысленные философствования, если срочное постоянно вытесняет важное на второй план, то в итоге может оказаться, что прожил не свою жизнь, построил совсем не тот бизнес, о котором мечтал. В то же время, важное без срочного невозможно, оно – фундамент, база. А срочное без важного – тщета. Главное соблюсти равновесие, за деревьями видеть лес. Без важного в бизнесе можно легкой обойтись, если нет великих целей, а интерес действительно представляют только деньги. Но удача чаще сопутствует тому, кто думает о важном.
Почему важное обычно проигрывает срочному?
Тут у ученых есть ответ – мозг, являясь по сути «существом в существе» (определений нейрофизиолога Н. Бехтеревой) оберегает нас от мыслей о главном, которые не всегда дарят позитив, а требуют свершений. Второе – срочное насущно, ему нельзя не уделять внимания, иначе для важного не останется почвы.
Как не упустить важное? Видеть его в срочном. Например, идет совещание, обсуждаемые вопросы – срочное, способы коммуникаций (конструктив, партнерство или деструктив – административное подавление) – категория важного. В конце концов одна из самых важных вещей в жизни – создать свой ареал, социальную сеть, обрести круг единомышленников, ведь человек социален по своей природе.
Фермер работает на земле, важное – создать успешное хозяйство, которое встроится в рынок и даст продукты городу. Посевная здесь будет срочным. Без нее выполнить стратегию не получится, но и без важного срочное является лишь постоянной тяжелой работой. Хозяйство – content, посевная – context. Контекст определяет содержание, без которого не имеет смысла.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
