В экономике сложный процент – это процент на проценты за предыдущие периоды. В психологии сложный процент – это профиты от длительного погружения в процесс деятельности. Если долго-долго заниматься чем-то одним без значительных перерывов, погружаясь в тонкости и нюансы, опыт начнет наслаиваться на опыт в сумме давая запредельные значения. Это как с системой, одной из характеристик которой является эмерджентность, то есть, способность создавать свойства, изначально не присущие ее компонентам по отдельности.
Еще Альберт Эйнштейн сказал, «сложный процент – восьмое чудо света. Тот, кто понимает его, зарабатывает его, тот, кто не понимает, его платит». А если не сказал (слова ему приписываются, но достоверных подтверждений авторства нет), то должен был, просто не успел. Важную роль сложного процента подчеркивал Уоррен Баффет. Он посчитал, что если бы королева Изабелла отказалась от инвестирования средств в экспедицию Колумба в 1492 году, поместив их вместо этого на счет в банк под 4%, то к середине 20 века вклад достиг бы двух триллионов долларов.
И это деньги, они просто лежат и ничего не делают, только финансисты в очечках накручивают проценты на проценты. А если что-то делать и делать очень долго и очень качественно, то сумма знаний и умений может вывести на орбиту, позволит почувствовать себя профи и гуру.
Но надо понимать, что сложный процент появляется только на определенной базе. На первом этапе может ничего не получаться, ошибки неизбежны, не ошибается тот, кто ничего не делает. Не падайте духом, упорство и труд все перетрут. Постепенно все начнет получаться, нарастет мышца, появится умение ориентироваться в матчасти и на практике.
Первые минуты урока серфинга проходят на суше, первые десять прыжков на доску могут закончиться неудачей. И вот так и получается, что весь свой дебют ты просто таскаешь доску за собой, на несколько секунд вскарабкиваясь на нее. А через десять занятий глядишь, уже уверенно стоишь на доске, а через годик паришь на гребне волны. В спорте говорят, чтобы чему-то научиться, нужно сделать 1 000 повторений или потратить на упражнение 15 000 часов. Только в кино делают монтаж, в жизни все дается с опытом. Не так важны способности, как упорство и увлеченность.
В публичных выступлениях действуют все те же принципы, сначала боишься публики, потом втягиваешься. И да, волноваться перед публичным выступлением – это нормально. В бизнесе, маркетинге – аналогично. Только запустив несколько проектов, понимаешь, как это работает на практике. Во всем нужна сноровка и тренировка, привычка и репутация. Сначала ты работаешь на клиента, потом клиент работает на тебя – рекомендует, приводит друзей, знакомых.
Также с психотерапией, не стоит рассчитывать, что за одну консультацию решатся все проблемы, терапия имеет накопительный эффект. Для очистки авгиевых конюшен в некоторых головах могут потребоваться даже не месяцы, а годы.
Просто надо делать дело, долго, без расчета на быстрый эффект. Сначала сумма ошибок преобразуется в опыт, затем появятся мудрость и интуиция, затем опыт начнет расти в геометрической прогрессии. Каждая ошибка, каждая неудачная идея будут накладываться по принципу сложного процента и разгонять прогресс. Такую систему знаний уже проще поправлять, модернизировать под обстоятельства. Даже спустя годы ее можно будет восстановить и актуализировать, ведь опыт не пропьешь.
Daily reminder – продолжать делать, не ожидая быстрого эффекта. Важное уточнение – делать то, что интересно, не заставляя и не принуждая себя. Но факт в том, что даже в интересном занятии потребуется преодолеть этап первоначального накопления капитала опыта, когда не то, чтобы заставляешь себя, но принимаешь осознанное решение, что тебе это надо, и чтобы получалось, надо поучиться и постараться.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2021 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
