Парадоксы – это противоречивые, часто абсурдные утверждения, которые могут открыть важные истины. Цель парадокса – заставить извилины работать, спровоцировать оригинальную мысль.
Жизнь не так категорична и прямолинейна, как принято думать, на самом деле, она полна парадоксов. Предприниматели хотят получить больше, а заплатить меньше. Интересно, но и у покупателей такая же мотивация.
Вот несколько сильных парадоксов, которые способны заставить мозг шевелиться.
🔺 Чтобы потушить огонь, надо посмотреть ему в лицо. Чтобы решить проблему, надо ее принять. Мы ежедневно сталкиваемся с трудностями и препятствиями, серьезными и не очень. Пытаться избегать проблем – это нормально, но неэффективно. Только приняв свои проблемы, можно их решить.
🔺 Чем лучше мы готовы к неудаче, тем больше шансов на успех. Таков парадокс неудач. Чем больше вы готовы потерпеть крах, тем больше вероятность победы.
Неудача – это тоже событие, боязнь повторить ее способствует обучению, а обучение порождает понимание, которое дает преимущества и ведут к успеху. Чем быстрее потерпишь неудачу, тем быстрее добьешься успеха.
🔺 Чем больше вы нуждаетесь в помощи, тем меньше другие хотят ее оказывать. Чем меньше мы нуждаемся в помощи, тем проще ее получить.
Например, преподаватель скорее даст второй шанс сильному ученику, чем троечнику, потому что на последнего ему будет жаль тратить свое время.
🔺 «Никогда не упускайте случай использовать хороший кризис». Уинстон Черчилль.
Успешное устранение проблемы может доставить больше удовольствия, чем если бы проблема вообще не возникла.
Клиент с большей вероятностью похвалит обучающий сервис, который быстро разобрался с проблемой и предоставил бесплатную лекцию, чем тот, где обучение прошло без сучка без задоринки. Когда удается достичь компромисса, возникает радость и доверие укрепляется.
🔺 Мы учимся у истории тому, чему не учимся у истории. «Мы можем учиться у истории, но мы также можем обманывать себя, когда выборочно берем доказательства из прошлого, чтобы оправдать то, что мы уже решили сделать». Маргарет МакМиллан, канадский историк, преподаватель Оксфордского университета.
Способность к саморефлексии – редкий дар, обычно человек приукрашивает прошлое, особенно дни своей юности. Поэтому надо стараться размышлять о прошлом объективно, иначе можно повторить совсем не радужные события.
🔺 Чем больше вы знаете, тем меньше можете объяснить. Этот парадокс еще называют проклятием знаний. В некоторых областях, особенно технических, экспертам трудно объяснить элементарные, с их точки зрения, вещи простым обывателям. Кроме того, спецы в своем деле часто склонны переоценивать способности новичков.
🔺 Единодушие может означать плохое решение. По древнему еврейскому закону, если подозреваемого признавали виновным все судьи, его оправдывали. Остерегайтесь единодушия, все тоже могут быть неправы.
🔺 «Вчера я был умным, поэтому хотел изменить мир. Сегодня я мудр, поэтому меняю себя». Руми, персидский поэт-суфий 13 века.
Мы хотим, чтобы изменились другие, но не желаем меняться сами. Но правда жизни в том, что мы не можем изменить других, мы можем изменить только себя.
🔺 «Уязвимость – это валюта человеческого общения». Брене Браун, американская писательница, профессор Хьюстонского университета. Мы думаем, что если показать себя уязвимым, настоящим, то это отпугнет других. На самом деле это первый шаг к доверию и более глубоким связям. Способность быть уязвимым и человечным в мире атрибутов и статусов – это суперсила.
🔺 Чем больше вы ищете счастье, тем больше оно ускользает от вас. Если вы хотите быть счастливым, перестаньте так часто думать о том, как стать счастливым. Счастье – это естественное состояние, возникающее, когда достаточно того, что есть.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
