На счету убеждения, что идеал достижим и необходим, столько проваленных проектов, сколько нет даже у непрофессионализма. Лучшее – враг хорошего! Сложные концепции не всегда гарантия качества, например, в маркетинге, продвижении товаров и услуг, где все должно быть ориентировано на потребителя. К тому же, усложнение очень часто призвано просто оправдать цену кампании. Либо специалист хочет показать свои способности, но это мало кто заметит, кроме таких же специалистов.
🔺 Обычно большую часть маркетинга можно сделать быстро, скорость здесь имеет большее значение, чем навороты и прибамбасы. Быстрые решения – быстрые результаты, а время – деньги.
Агентства любят усложнять, чтобы показать свой уровень профессионализма и подтвердить цену, которая кажется им завышенной. Но ведь главное – результат, количество новых клиентов, увеличение лидов. Это не процесс создания произведения искусства, а работа с потребителем. Достаточно попасть в его боль, закрыть потребность, а красота сайта и классная реклама – это дело десятое, хоть и небезынтересное. Но основная цель – результат, желательно, с большим количеством нулей, и от этого надо отталкиваться. Эффектный сайт, контекстная реклама, SEO – это всего лишь инструменты, а не самоценность.
Человеку главное, чтобы сайт был удобным и простым в использовании, чтобы товар выполнял свои функции. Никто не будет хвастаться красивой дрелью перед гостями, это чисто утилитарный объект. Поэтому и реклама должны быть информативной, а не красивенькой. Она должна отвечать на запрос, формировать представление о товаре.
🔺 Задача маркетолога – направить человека, предложить адекватный способ решения проблемы, обеспечить показатели LTV, а не просто продать один раз. Если покупатель пришел за отверткой, предложить шуруповерт, как более функциональный инструмент. Это не альтруизм, а вполне рациональная позиция, потребитель проникнется доверием, а доверие сулит постоянство в привязанности к продвигаемому товару и производителю. Поэтому, если покупателю нужно прорыхлить землю, надо предложить грабли, а не комбайн или набор инструментов, включая ненужные, иначе он выберет другого постоянного поставщика. Продажа ради продажи не работает на будущее.
Функциональный сайт можно сделать за три вечера, если есть необходимые навыки. Усложнять можно, но необязательно. Работать простой сайт будет не хуже тех, на создание которых ушли месяцы из-за добавления дополнительных никому не нужных опций. Прикрутить рекламу тоже недолго, тем более, что сейчас правит бал автоматика.
❗ Перфекционизм – зло, лучшее – враг хорошего, бритва Оккама в действии – не нужно множить сущее без необходимости.
Чтобы отсечь все ненужное в юридической практике: проверки госорганов, иски контрагентов, обращайтесь к нам!
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
