Существует убеждение, что бедные и богатые мыслят по-разному. Наверное, в этом даже есть доля истины. Отношение к деньгам у людей с разными объемами активов точно разное.
Как думает несостоятельный материально человек про большую сумму денег: «это огромное богатство, сколько всего я смогу на него купить». Восприятие у богатого другое: «какие возможности для бизнеса открывает такая сумма» Пометка: в данном случае имеется ввиду состоятельный человек, который достиг финансового благополучия самостоятельно при помощи своего труда.
Итого: условно «бедные», то есть, люди, ограниченные в финансах, деньги рассматривают как цель, а богатые как средство.
Отсюда особый пиетет у людей с бедным мышлением перед дорогими вещами, большими суммами денег, даже большими цифрами в контрактах. Они не умеют с ними обращаться, робеют, испытывают дискомфорт. Нередко не могут по достоинству оценить свой труд или товар, который предлагают. Большие суммы не хотят сходить с языка, кажутся оскорблением клиента и покушением на его состояние. В результате бедное мышление приводит к фактической бедности и закольцовывается, превращаясь в порочный круг.
Для обесценивания денег придумываются поговорки: «Не были богатыми, нечего и начинать», «Счастье не в деньгах» (это правда, но важен контекст), «Всех денег не заработать», «Чем богаты, тем и рады». Они звучат как оправдание, тем самым программируя бедность. Кстати, поговорки с позитивной оценкой богатства в русском языке если и есть, то они гораздо менее известны, чем эти расхожие фразы. В самом лучшем случае в русскоязычных поговорках отмечается вседозволенность, сопутствующая материальному благополучию – «Богатого за стол усаживают, а бедного и так выпроваживают». Возможно фольклор следует общей тенденции русской культуры и встает на сторону более слабой стороны, но суть не в том.
Прячась за обстоятельствами и перекладывая на других ответственность за свою жизнь, человек с бедным мышлением как будто ставит блок на деньги, не позволяет себе богатство, опасаясь его, ведь потребуется думать по-новому. Аналогичные процессы работают и в бизнесе – предприниматель откладывает переход на новый уровень, оправдываясь неготовностью, ведь придется употреблять такие фразы, как «я открываю филиал за границей», «я уезжаю в командировку в Москву (Дубай, Нью-Йорк)». Куда как лучше скромненько, но со вкусом в родных пенатах.
Выход на новое мышление и другой уровень функционирования происходит сознательным волевым усилием спрыгивания с этой карусели программирования, ложной скромности и оправданий. Возможно не без посторонней помощи. Нет такого, что «каждый имеет то, чего заслуживает», каждый заслуживает всего, чего хочет. Теперь остается только определить настоящие, реальные желания.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
