Что самое сложное в жизни начальника? Плохие новости ценой в миллионы и миллионы. Впрочем, в жизни каждого человека бывают очень и очень неприятные моменты, когда от одного сообщения уходит земля из-под ног, срывается голос, утрачивается самоконтроль.
🔺 Как принять и полюбить сложности?
Думать одновременно в моменте и на десять лет вперед. Как в одном фильме «через десять лет это не будет иметь никакого значения». Все проходит и это пройдет, важно сформировать адекватный ответ.
Сейчас, в моменте, есть конкретный человек, его состояние, его сложности. При этом есть и очевидные потребности: желание есть и пить, быть услышанным, понятым, есть возможность отвлечься, а не циклиться на проблеме: посмеяться, подумать о планах, о ближайшем уик-энде, об обязанностях (тоже пригодится в качестве разрядки).
Фокус внимания на ежедневных делах и потребностях позволяет понять, что именно они реальны, а проблемы – приходящи, они в голове, и уже в прошлом. Необязательно гробить настоящее сожалениями о том, чего не исправишь, самое оптимальное – почерпнуть опыт, сделать далеко идущие выводы.
И есть перспектива на десять лет вперед. И я знаю, что через десять лет я хочу стать сильнее, закаленнее, хочу жить максимально без ограничений, позволять себе все, пробовать новое, выйти на новый уровень. Сегодняшний опыт – еще одна ступень к светлому «через десять лет», он необходим, чтобы выработать нужный иммунитет. А по-другому не получится. Только собственный опыт учит человека. И чем он страннее, тем обширнее полученные познания. Это уникальная возможность научиться тому, о чем другие даже не подозревают.
Такие мысли позволяют жить в моменте, отключиться от проблем, задвинуть их на дальний план сознания. А через десять лет может даже будешь благодарен судьбе за бесценный опыт, за самый маленький крест из всех возможных. Жизнь подкладывает свинью, а мы с азартом ее отодвигаем или приручаем.
Конечно, есть новости, которые не задвинешь, их просто переживают и выплакивают. И тут тоже повседневная жизнь помогает.
На стыке «в моменте» и «через десять лет» находятся решения, мотивация справиться, силы и нужные люди.
🔺 Что значит полюбить опыт:
• принимать случившееся не как нечто отрицательное, а как возможность узнать что-то новое, как возможность для дальнейшего роста;
• понимать, что все неудачи несут в себе назидательную крупицу, это не беда-беда, а урок, испытание, инициация.
Хорошо, уговорили, готова полюбить опыт, но как это сделать, если давление подскакивает от плохих новостей? А это уже психосоматика, наверное, это к терапевту или психологу. Но в общем, чтобы полюбить опыт можно попытаться увидеть в нем нечто позитивное. Не взяли на работу, попроси мотивацию, почему, узнаешь свои слабые стороны, которые надо подтянуть. А потом пару отзывов работодателя изучил и создал курс по прохождению собеседования. Чем не идея, и сам понял свои проблемы и другим помог.
Если полюбить опыт, то получится принять жизнь такой, какая она есть, а не избегать сложностей и трудностей. Как в одной известной фразе «отгородившись от мира, ты отгородишься от боли, но и не встретишь большую любовь».
Чем больше человек открыт новому опыту, тем больше у него шансов на рост и развитие. Полюбить опыт, значит жить полной жизнью, наслаждаясь каждым ее моментом.
❗ Какой бы ни была ситуация с правовой точки зрения, мы готовы помочь и выработать адекватный ответ. Полюбить опыт проще, имея надежные правовые тылы.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
