Предприниматели делятся, что на первых порах после начала своего дела приходится экстренно менять круг общения. Это может показаться жестким, но такова жизнь.
Людей связывают общие интересы и общая деятельность, так у них появляются точки соприкосновения и темы для разговоров. Взаимодействие получается душевным, интересным обеим сторонам, и полезным в самом конструктивном смысле слова: гарантирована обратная связь, поддержка и понимание.
Когда человек в найме его круг общения создают такие же наемные работники. Свободного времени бывает достаточно (исключения есть), встречи происходят в ресторанах и кафе, разговоры вертятся вокруг ипотеки, фондовых рынков, отпуска-отдыха на морях.
У предпринимателя в первые месяцы, а может и годы, банально нет времени на такие посиделки. Сказать про фондовые рынки и призрачный отпуск, который даже не маячит на горизонте, нечего. Да еще читаешь в глазах собеседника вопрос, на который пока нет четкого ответа, «а правильно ли я поступил». Такие встречи – неэффективная инвестиция в еду и напитки.
Общение с предпринимателями, коллегами по рискованному занятию, дает чувство плеча, поддержку без вопросов (плавали – знаем), обмен нужным опытом. Чаще всего происходят встречи уже не в кафе, а в бизнес-инкубаторах, в перерывах на семинарах, онлайн в сообществах и т.д.
Это как с человеком, выбравшим здоровый образ жизни. Казалось, что без полуночных гулянок по барам и зависаний с приятелями-гурманами жизни нет. А потом бац, обнаруживаешь себя счастливым за рулем велосипеда в компании единомышленников летящим встречать рассвет.
Все это касается круга общения, «знакомых», но не друзей как таковых. Но их, как известно, по крайней мере настоящих, бывает 2-3 человека за всю жизнь. С ними приятно разговаривать или вместе молчать всегда и везде.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
