×
г.Новосибирск

Давать ли право на ошибку

22.09.2023

Стоит ли развивать культуру «права на ошибку» и лояльность к лузерам? 

Недавно был пост про восприятие ошибок в IKEA, где лояльность к ним стала частью корпоративной культуры. В связи с этим возникла мысль – а не является ли «право на ошибку» вообще бизнес-драйвером? Перфекционизм хорош в науке, технике и медицине, к отношениям с людьми и продуктом он вряд ли применим. 
 
Стоит ли развивать культуру «права на ошибку» и лояльность к лузерам? 
Пожалуй, массовая культура убеждает в рациональности этой мысли. Если не культивировать ошибки, то давать второй (а то и третий, четвертый) шанс в бизнесе стоит. Не ошибаться совсем в такой рискованной сфере деятельности, как предпринимательство, невозможно, а если уж давать второй шанс, то почему не третий? 
 
Посмотрим на примеры: 
◾Билл Гейтс прежде чем создать Microsoft, работал на городские власти. Основанная им компания Traf-O-Data по выпуску счетчиков дорожного движения за десять лет деятельности принесла 20 000 долларов; 
 
◾ Уолт Дисней в начале своего трудового пути был уволен из газеты за «выдающуюся неспособность рисовать». Когда он пытался построить Диснейленд и искал спонсоров ему отказали 302 раза, а еще он банкротился трижды; 
 
◾статистика говорит, что 90% бизнесов заканчиваются неудачей, причем 10% прогорают в первый год. Средний возраст успешных стартаперов – 42 года. Прежде чем основать успешную компанию, предприниматели в США ошибаются 10 раз; 
 
◾ в «Кремниевой долине» бизнесмен с опытом неудачных проектов считается не лузером, а заслуженным деятелем предпринимательства. 
 
Страх перед ошибкой сковывает инициативу, ведь нам с детства твердили, что надо все делать правильно. Но кто придумал эти правила и почему они обязательны? Конечно, речь не про содержание Уголовного кодекса или математику.  
 
Бизнес – территория свободы и творчества, поэтому потенциальная ошибка тут может обернуться свежим взглядом под необычным углом.  
 
Культ успешности в обществе мешает говорить о своих ошибках и вообще проявлять инициативу. Таковы стереотипы. Но если посмотреть на мировой опыт, получится, что ошибаться – нормально, важно извлекать уроки и не наступать на одни и те же грабли. Ошибки – степени к успеху при наличии развития. Нет ничего невозможного для человека с фантазией и самокритикой. Поэтому предлагаю транслировать право на ошибку, конечно, с оговорками (финансы, здоровье, закон), все-таки десятый шанс будет лишним, или нет

Подписывайтесь на наш телеграм-канал.

У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.

Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.

Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:

1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.

2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.

Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях. 

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.  

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? 

p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:

1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков

2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате

3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика

4) Защита директора от субсидиарной ответственности

5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода

6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков

7) Дефекты формы векселя – требование по векселю

8) Налог на имущество организаций – коды льгот

9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ

10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов