Ограничение ответственности директора: что делать?

Ограничение ответственности директора. Соглашение об ограничении ответственности. Способы ограничения ответственности директора. Как директору защитить себя от ответственности в процессе повседневной деятельности.

Директор должен действовать в интересах общества, и это не рекомендация, а требование закона, изложенное в ст. 53 ГК РФ. А в следующей статье, 53.1 (такой номер через точку обусловлен относительной новизной нормы, она введена в ГК РФ только в 2014 году) фактически указана санкция за его нарушение - возможность привлечения к ответственности за убытки, причиненные юрлицу, по иску его участников.

Конечно, причинение убытков нужно доказать, установить их наличие и причинение в результате действий директора. Каждое подобное дело рассматривается в суде индивидуально, практика неоднозначная, иногда суд встает на сторону ответчика, а в некоторых случаях взыскивает с бывшего директора значительные суммы, ведь пределов ответственности здесь не установлено, как, например, у материальной ответственности работника по Трудовому кодексу. Порой директор отвечает фактически за чужие ошибки, так как именно он "ставит подпись". Можно ли все таки ограничить ответственность директора законным способом?

Соглашение об ограничении ответственности

Такое соглашение между собственниками компании и руководителем было бы отличным выходом, если бы не ГК РФ. Заключение соглашения об устранении ответственности или об ее ограничении прямо противоречит ч. 5 ст. 153.1 ГК РФ. То есть, заключить его можно, но оно не будет рассматриваться судом и не убережет от взысканий, потому что является ничтожным по закону.

Исключение сделано законодателем всего одно. Возможно только заключение соглашения об ограничении ответственности в непубличном обществе относительно случаев, когда директор действовал без прямого умысла, то есть, причинил убытки по неразумности (например, в результате непрофессионализма или небрежности).

То есть, заранее правовую индульгенцию себе можно оформить только частичную и только в публичных акционерных обществах. Конечно, можно добиться максимального ограничения полномочий единоличного исполнительного органа в учредительных документах, но тогда отчасти теряется смысл его назначения, ведь это руководящий орган, создаваемый для полного управления текущей деятельностью.

Поэтому директору рекомендуется добросовестно выполнять свои обязанности, и в период деятельности на посту проявлять бдительность. А еще разумно организовать деятельность подконтрольной организации. Это наиболее действенный способ ограничить ответственность директора.

Иные способы ограничения ответственности директора

Как можно законным способом максимально снизить риски привлечения директора к ответственности:

отразить в уставе, как главном внутреннем документе организации, не ограничение полномочий единоличного исполнительного органа, а разграничение зон его ответственности с другими органами управления. Можно назначить двух или несколько директоров и распределить между ними зоны и сферы деятельности, это допускается законом. Конечно, устав в этом случае надо тщательно продумать, правильно сформулировать разграничения, чтобы они не допускали разночтений;
комплаенс-процедуры и система учета. Этот способ предполагает введение в компании комплаенс-менеджмента для снижения рисков нарушения внутренних правил и законов, введение прозрачной системы контроля и обмена информацией. В том числе, необходимо постоянное проведение проверочных и обучающих мероприятий, тренингов и т.д.;
заключить специальный договор страхования ответственности. Здесь нужно убедиться, что подразумевается под страховым случаем и каков порядок действий при его наступлении. Вряд ли страховка покроет все убытки, особенно причиненные осознанно, преднамеренно или в результате недобросовестных действий. То есть, нужно внимательно прочитать правила страхования, напечатанные мелким шрифтом, именно они обычно являются договором, а не просто полис;
регулярно, периодически проводить независимый аудит деятельности директора, для чего привлекать сторонние организации;
исключить недобросовестные и неразумные действия.

Лучше использовать ряд способов в комплексе, и решение о введении системы комплаенса и учета будет рациональным в любой компании, вне зависимости от формальных целей. Главное их правильно разработать под свою компанию и претворить в жизнь.

Как директору защитить себя от ответственности в процессе повседневной деятельности

Есть пять эффективных правил:

дальновидность - нужно предусмотреть все риски, даже самые неочевидные, лучше составить отдельный документ для этого;
контроль, все должно быть под контролем, нельзя забывать, кому и на что выдана доверенность, кто подписывает акт и т.д., такая небрежность на должности директора должна быть исключена. И здесь можно подготовить себе шпаргалку;
доверяй, но проверяй, все предоставляемые документы и проекты нужно проверять предварительно и тщательно, а не в процессе исполнения и на бегу;
нельзя отождествлять себя с компанией. Директор должен понимать, что не всегда то, что хорошо для него лично, хорошо для руководимой им компании;
использовать все предусмотренные законом способы ограничить ответственность директора. Например, заключить соглашение об ограничении ответственности на случай неразумности в публичном АО.

Это не значит, что директор должен заниматься всем самостоятельно, важно создать команду и рабочую систему взаимодействия. Это одна из главных обязанностей директора как руководителя коллектива.

Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда давайте дружить на Facebook.

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:

а) защита и охрана интеллектуальной собственности (от регистрации товарного знака до споров по любым результатам интеллектуальной деятельности, в т.ч. сами товарные знаки, программы для эвм);

б) корпоративные вопросы и споры (от организации и проведения ГОСУ, ВОСУ до оспаривания сделок, взыскания убытков с директора, признания решений органов управления недействительными);

в) ведение судебных споров (споры в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, третейских судах);

г) налоговые вопросы (от аудита бизнес-процессов на предмет налоговых рисков, сопровождения налоговых проверок до оспаривания результатов проверок, иных актов налоговых органов);

д) коммерческая практика (правовое сопровождение бизнеса по различным вопросам);

е) юридическая помощь по уголовным делам (как правило, связанным с предпринимательской деятельностью);

ж) защита активов компаний и собственников бизнеса.

Рекомендуем почитать наш блог, посвященный юридическим и судебным кейсам (арбитражной практике), и ознакомиться с материалам в Разделе "Статьи".