Холдинг: определение, задачи. Преимущества холдингов. Недостатки системы холдингов.
Холдинг - это понятие больше из сферы экономики, нежели из области права. Законодательство как России, так и зарубежных стран его определения не содержит. Однако, современные тенденции однозначно свидетельствуют об укрупнении производства, монополизации и сокращении конкуренции на рынке. Частью этого процесса и является появление холдингов, целях групп компаний, находящихся между собой в разной степени подчиненности.
Отсутствие прямого указания на холдинг в законах, не означает, что государство никак не регулирует их создание и деятельность.
Что такое холдинг
Под холдингом обычно понимают несколько компаний, из которых одна является материнской, а остальные - подконтрольными ей дочерними компаниями. Зависимость от материнской компании обусловлена тем, что последняя владеет значительными долями в уставных капиталах дочек. Нередко у "дочек" есть свои дочерние компании, таким образом, создается целая экономическая система, контролирующая все стадии производства и сбыта, а также разные отрасли производства.
При этом чаще всего материнская компания (которую иногда также отдельно называют холдингом) занимается только управлением дочерними фирмами, инвестициями и финансовыми операциями.
В законодательстве РФ понятие "холдинг" встречается в Указе Президента РФ №1392, но в нем речь идет только о приватизируемых государственных предприятиях, и в ФЗ-395-1, который регулирует банковскую деятельность. Однако, в ГК РФ и иных законодательных актах широко используется термин "аффилированные лица", под которыми понимаются зависимые юридические лица (они не могут отказаться выполнять указания основного, материнского предприятия).
Зачем создаются холдинги
Структура холдинга позволяет создать целые конгломераты компаний, охватить разные сферы бизнеса, снизить расходы и оптимизировать налогообложение. В конечном итоге холдинги создаются для обеспечения контроля за рынком, их экономическая цель - расширить сферы влияния и сосредоточить активы, производственные мощности в одних руках.
Это эффективный инструмент глобализации бизнеса. С юридической точки зрения холдинг представляет собой сложную систему взаимоотношений, которая оформляется различными способами, так как законодательно четких требований и границ на установлено. Существуют только отдельные требования по защите конкуренции, запреты на ценовые сговоры, правила расчета и уплаты налогов, применения спецрежимов налогообложения и вычетов и т.д.
Преимущества холдингов
Общие плюсы создания холдингов (эффективность использования этого инструмента на практике в каждом конкретном случае определяется грамотностью построения системы и опытом управленцев):
- централизация капитала и ресурсов. При необходимости их можно направить в нужную сферу достаточно оперативно;
- наличие общих ресурсов (трудовых, производственных, инвестиционных) значительных объемов. За счет этого можно привлекать больше специалистов, больше крупных инвесторов, организовывать исследовательские и научные центры;
- престиж и репутация холдинга позволяют получать больше кредитных средств;
- ограничение рисков. "Дочки" не отвечают друг за друга, материнская компания отвечает за дочерние в ограниченном количестве случаев;
- диверсификация, вложение средств в разные отрасли и сферы бизнеса. Это приводит к снижению предпринимательских рисков;
- возможность применения разных вариантов налогообложения в зависимости от сферы деятельности, организационно-правовой формы, активов и доходов "дочек". Холдинги отличаются гибкостью при финансовом и налоговом управлении;
- возможность обмена информацией, достижениями и опытом внутри холдинга;
- защита от конкурентов и коммерческих рисков. С холдингами трудно соперничать, они могут позволить себе гибкую ценовую политику за счет ресурсов.
Конечно, на практике все зависит от конкретных обстоятельств, но преимуществ у холдингов явно больше, чем недостатков, иначе бы они не использовались так активно.
Недостатки системы холдингов
Основных минусов этой системы построения бизнеса всего несколько:
- отсутствие конкуренции компаний внутри холдинга. Наличие "подстраховки" и жесткой рыночной среды может привести к снижению экономической эффективности некоторых производств, снижению качества продукции;
- наличие сложной системы документооборота (в бумажной или электронной форме), бюрократия, введение системы отчетности внутри холдинга, наличие целых отделов "внутренних чиновников";
- сложная система управления и взаимодействия, необходимость разработки большого количества различных локальных нормативных актов, проведения общих тренингов сотрудников и т.д.;
- несовершенство правовой базы, необходимость мониторинга законодательства, судебной практики;
- невозможность банкротства холдинг целиком (в некоторых ситуациях банкротство является экономически целесообразным или обязательным мероприятием). По российским законам процедура банкротства осуществляется в отношении только одного юридического лица. Кроме того, в случае банкротства сделки материнской компании и дочерних предприятий попадают под пристальное внимание контролирующих органов и арбитражного управляющего в первую очередь.
Однако, правильное построение системы холдинга способно практически нивелировать его недостатки. Эксперты признают, что будущее экономики - за холдингами.
Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда давайте дружить на Facebook.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:
в) ведение судебных споров (споры в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, третейских судах);
д) коммерческая практика (правовое сопровождение бизнеса по различным вопросам);
е) юридическая помощь по уголовным делам (как правило, связанным с предпринимательской деятельностью);
ж) защита активов компаний и собственников бизнеса.
Рекомендуем почитать наш блог, посвященный юридическим и судебным кейсам (арбитражной практике), и ознакомиться с материалам в Разделе "Статьи".
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Будем рады увидеть вас среди наших клиентов!
Звоните или пишите прямо сейчас!
Телефон +7 (383) 310-38-76
Адрес электронной почты info@vitvet.com
Юридическая фирма "Ветров и партнеры"
больше, чем просто юридические услуги
