Эффект достигнувшего результатов. Опыт успешных стартаперов. Мотивация. Выход из зоны комфорта для дальнейшего развития бизнеса. Профессиональная помощь ментора.
"Эффект достигнувшего результатов" - это якорь, который бросает основатель успешного бизнеса в своей новой, благополучной жизни. Это самоограничитель в виде опыта, страха рисковать, пробовать новое. Уже есть результаты, стабильный доход, достигнуты какие-то цели, а новые кажутся лишними. Парадокс в том, что предпринимательство по своей сути предполагает движение вперед и постоянный риск, а стабильность всего лишь признак стагнации, одной из форм регресса. Сознательное избегание риска - тоже риск, риск превратить свой бизнес в болото.
Чем обычно оправдывают успешные стартаперы свое нежелание развивать бизнес дальше:
- отсутствие денег в нужном количестве - займы и кредиты никто не отменял, это обычная практика, а состоятельному бизнесмену не откажет ни один банк;
- недостаточное качество продукта - если продукт уже на рынке и востребован, значит качество устраивает потребителя, а это главное;
- отсутствие стратегии продвижения и захвата рынка, риск снижения продаж - для первого есть специалисты, маркетологи, а от рисков все равно никуда не деться.
Все это отговорки или следствия, настоящие причины в психологии основателя. Чаще всего на стадии, когда уже есть прибыль, большинство предпринимателей наталкивается на барьер, именуемый "Эффект достигнувшего результатов".
Как он формируется? Очень просто и мотивация начинающих бизнесменов вполне понятна. После трех-четырех, а то и пяти-семи лет перманентного безденежья, поисков средств на аренду и зарплату, наконец появился излишек, и солидный. Уже можно позволить себе не бояться, что партнеров или работников уведут конкуренты, спать по ночам, а не прикидывать, где перезанять. Прибыль уже позволяет сходить в отпуск и желание отдохнуть насколько велико, что вопросы о бюджете, планировании, бизнес-стратегии откладываются на потом.
Это уже почти он, "Эффект достигнувшего результатов", до него всего шаг. Дело в том, что после отпуска появятся еще оправдания, захочется пожить без риска и напряжения, хотя бы годик. Конечно такая смена ритма планируется не навсегда, только временно. Но нет ничего более постоянного, чем временное. Понять основателя можно, желание вкусить плоды дел своих вполне логично, ведь бизнес - это средство, а не цель. Но еще, бизнес - это процесс, который должен развиваться.
Гораздо удобнее и спокойнее исходить из уже имеющегося опыта, вести бизнес проверенными методами. Только развиваться так не получится.
Развитие - это не рост выручки и активов, а принципиально новые направления (не количество, а качество). Например, простой способ добиться повышения прибыли: увеличить производство, повысить цены и вложиться в рекламу. Но бизнес за счет этого не растет и не развивается, не появляются новые продукты и идеи, не повышается эффективность процессов.
Если же поставить перед собой новые цели, новые рынки, новые продукты, это будет вызов, который заставит отбросить субъективные ограничения, выйти из зоны комфорта. Потребуется разработать новую стратегию, направления, задачи, методы. Определить, что нужно для осваивания нового рынка, какие техники, специалисты, где их искать и так далее. Это и есть развитие.
Подавляющее большинство стартаперов после первых успехов останавливается в развитии именно из-за "Эффект достигнувшего результатов". Не хочется терять достигнутое, а хочется остановиться на нем, ведь и это уже немало. Прежние страхи не дают рисковать. У основателей садится батарейка. Для подзарядки может потребоваться помощь опытного ментора.
Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда давайте дружить на Facebook.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:
в) ведение судебных споров (споры в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, третейских судах);
д) коммерческая практика (правовое сопровождение бизнеса по различным вопросам);
е) юридическая помощь по уголовным делам (как правило, связанным с предпринимательской деятельностью);
ж) защита активов компаний и собственников бизнеса.
Рекомендуем почитать наш блог, посвященный юридическим и судебным кейсам (арбитражной практике), и ознакомиться с материалам в Разделе "Статьи".
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Будем рады увидеть вас среди наших клиентов!
Звоните или пишите прямо сейчас!
Телефон +7 (383) 310-38-76
Адрес электронной почты info@vitvet.com
Юридическая фирма "Ветров и партнеры"
больше, чем просто юридические услуги
