Но спустя какое-то время участие партнера, вложившего средства, в бизнесе уменьшается. Что уже не устраивает второго партнера, который со стороны может восприниматься как основная тягловая лошадка в проекте.
При попытке восстановить статус-кво первый партнер будет не понимать второго, либо делать соответствующий вид. По его ведь мнению, вложение средств в проект это некий формат пожизненной ренты. Ренты, которая приносит доход и не требует совершать дополнительные действия со стороны ее получателя.
В подобной ситуации не буду напоминать про необходимость формализации, в пределах допустимых законодательством, отношений участников проекта.Не буду также повторять разные способы поддержания взятых социальных обязательств.
Проговорю только один момент.
Если партнер, вложивший средства, является только участником общества, а второй партнер, инвестирующий в проект свои знания и навыки, непосредственно управляет обществом и является участником, то именно последний обладает большими преимуществом в сложившейся ситуации (например, доступ к счету, оперативное управление активами компании).
Но при этом он должен не забывать, что неразрешенный конфликт между партнерами по бизнесу может привести к возникновению корпоративных споров, в том числе связанных с оспариванием сделок, заключенных руководителем компании или со взысканием с него убытков за неразумные или недобросовестные действия при управлении организацией.
Эти странные партнеры по бизнесу, которые могли бы изначально обсудить и принять решения по возможным в будущем ситуациям между ними.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1. Сохранение залога при замещении активов
2. О застройщике самовольной постройки
3. Необоснованное увеличение арендной платы
4. Условия возбуждения налоговых дел
6. Стоит ли регистрировать товарный знак?
7. Расчет отпускных с новым коэффициентом
8. "Дом у моря" смещается в Крым
9. Ответственность создателей программных продуктов за использование контрафактных материалов
10. С Днем России!
