×
г.Новосибирск

Партнерская формула при распределении прибыли в бизнесе

Партнерская формула расчета доли в бизнесе. Пошаговый алгоритм Деммлера по распределению долей. Какие шаги нужно предпринять для грамотного распределения долей. 

Для чего бы не организовывалась компания и чем бы она не занималась впоследствии, цель у бизнеса одна - заработать деньги, а потом их правильно поделить. Идея, самореализация, процесс важны, но не так, как результат, потому что именно он определяет успешность. Чтобы компания просуществовала долго, важно разделить доли в ней правильно, чтобы все были довольны и уверены в правильности принятого решения. Ведь именно размер доли определяет размер прибыли.

Итак, как распилить стартап, только создаваемую компанию? Существует простая, но эффективная формула Деммлера. И сразу скажем, что делить поровну - плохой вариант, не учитывающий реальный трудовой вклад каждого участника. Далее этот пункт будет раскрыт подробно.

Пошаговый алгоритм Деммлера по распределению долей

Стартап - это целая совокупность факторов, определяющих его сущность и гарантирующих успех: идея, команда и компетентность каждого участника, квалифицированная подготовка к реализации и т.д. Чтобы правильно распределить доли, нужно оценить вклад каждого в соответствии с этими элементами.

Какие шаги нужно предпринять для грамотного распределения долей:

  • перечислить основные элементы вклада. Предлагаются следующие: идея бизнеса (это может быть что угодно: от открытия кафе до создания компании для применения нового компьютерного алгоритма), составление бизнес-плана (важный структурирующий этап, который нельзя недооценивать), компетентность в выбранной сфере, степень участия и риск, конкретные обязанности каждого;
  • для разных компаний каждый фактор будет иметь разную ценность. Например, идея открыть кафе не настолько уникальная, как компьютерный алгоритм, здесь важен профессиональный бизнес-план, а, грубо говоря, стоящая IT-идея сама себя продаст. Поэтому ценность каждого фактора для каждого конкретного стартапа нужно оценить от 1 до 10;
  • на этом этапе нужно тщательно продумать и оценить вклад каждого участника в развитие каждого конкретного фактора: кто разработал бизнес-план, кто придумал идею, у кого есть возможности для продвижения, связи, клиентская база, кому предстоит выполнять больше обязанностей по продвижению, производству и т.д. Оценка производится также по шкале от 1 до 10;
  • последний этап - определение доли. Сначала  умножаются показателей каждого партнера по факторам на степень важности фактора, затем показатели суммируются и по соотношению показателей каждого участника к их общей сумме определяется соотношение долей.

Пример.

IT-бизнес организовывают три участника, один - автор, инициатор стартапа, технарь, второй ответственен за бизнес-составляющую, продвижение, но и идею понимает, третий не разбирается в технологиях, но способствует развитию бизнеса, выполняет текущие поручения.

 

Важность для стартапа

Первый партнер

Второй партнер

Третий партнер

Идея

7

10

5

0

Бизнес-план

3

3

8

0

Компетентность

7

6

6

4

Степень участия и риск

5

0

7

0

Обязанности

5

0

6

0

 

 

 

Первый партнер

Второй партнер

Третий партнер

Идея

10

5

0

Бизнес-план

3

8

0

Компетентность

6

6

4

Степень участия и риск

0

7

0

Обязанности

0

0

0

Сумма баллов

70 + 9 +42 = 121

35 + 24 +42 +35 + 30 = 166

4

Процент доли

121 х 100 / 291 (общая сумма баллов всех партнеров) = 41,6

57

1,4

 

Таким образом, формула помогает доказать справедливость распределения долей при условии правильной оценки факторов и вклада каждого участника. Она простая и эффективная, но нужно учитывать не только текущие заслуги, но также прошедшие и будущие и понимать определенную степень ее условности. Формула носит рекомендательный характер, на ее основе можно сформировать собственную, более подходящую для конкретного случая.

Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда давайте дружить на Facebook.

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:

а) защита и охрана интеллектуальной собственности (от регистрации товарного знака до споров по любым результатам интеллектуальной деятельности, в т.ч. сами товарные знаки, программы для эвм);

б) корпоративные вопросы и споры (от организации и проведения ГОСУ, ВОСУ до оспаривания сделок, взыскания убытков с директора, признания решений органов управления недействительными);

в) ведение судебных споров (споры в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, третейских судах);

г) налоговые вопросы (от аудита бизнес-процессов на предмет налоговых рисков, сопровождения налоговых проверок до оспаривания результатов проверок, иных актов налоговых органов);

д) коммерческая практика (правовое сопровождение бизнеса по различным вопросам);

е) юридическая помощь по уголовным делам (как правило, связанным с предпринимательской деятельностью);

ж) защита активов компаний и собственников бизнеса

Рекомендуем почитать наш блог, посвященный юридическим и судебным кейсам (арбитражной практике), и ознакомиться с материалам в Разделе "Статьи".

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Будем рады увидеть вас среди наших клиентов! 

Звоните или пишите прямо сейчас! 

Телефон  +7 (383) 310-38-76
Адрес электронной почты info@vitvet.com

Юридическая фирма "Ветров и партнеры" 
больше, чем просто юридические услуги

10 наиболее интересных статей
Упущенная выгода - это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике
Читать статью
Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора
Читать статью
Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.
Читать статью
О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе
Читать статью
Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте
Читать статью
Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков
Читать статью
АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные
Читать статью
Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности
Читать статью
Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.
Читать статью
Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».
Читать статью