×
г.Новосибирск

Мы доверяли фрилансеру. Он ушёл — и унёс всю инфраструктуру с собой

Кажется, выстраиваешь стартап на доверии, а потом внезапно обнаруживаешь, что главный технический специалист… не оставил тебе даже пароля от GitHub.

Кажется, выстраиваешь стартап на доверии, а потом внезапно обнаруживаешь, что главный технический специалист… не оставил тебе даже пароля от GitHub. Ни в шутку, ни в полсилы. Всё, с чем работала команда — домены, серверы, CI/CD, база клиентов, мониторинг — оказалось привязано к личным аккаунтам подрядчика. Контроль потерян. А вернуть всё — не факт, что возможно.

И самое болезненное: с юридической точки зрения уязвимы не только основатели, но и инвесторы, заказчики, партнёры. Ни один NDA тут не спасёт, если изначально не были расставлены границы доступа, конкретный перечень информации и ответственности. В этом тексте — не морализаторство, а подробный разбор, как такие истории случаются, чем они грозят и что можно сделать заранее, чтобы однажды не зависеть от настроения одного человека.

Почему это случается: техбэкдор как следствие «слепой зоны»

Когда стартап маленький, и в команде все «на ты», юридический контур — последнее, о чём думают. Приглашается фрилансер или DevOps-специалист, и он быстро становится незаменимым: всё держится на его опыте, скиле и доброй воле.

Сначала — ради скорости. Потом — из-за инерции.

 Такой человек легко берёт на себя «технический фундамент»:
 — регистрирует домены и DNS на себя,
 — разворачивает облачные окружения на личные аккаунты,
 — админит весь стек — от CI/CD до логов,
 — получает root-доступ ко всем машинам,
 — интегрирует сторонние API через личные кабинеты,
 — не делится документацией (или делает это в конце, в лучшем случае).

С юридической точки зрения всё, что настроено — принадлежит тому, кто это создал, если нет других договорённостей и зафиксированных указаний. А это значит, что в любой момент он может отключить инфраструктуру, удалить аккаунты, «потерять» доступ или просто пропасть. И будет сложно это разгребать.

Что делать, если уже поздно: выгорание, ссора или просто тишина

Такие истории — не редкость. Вот пример.
Компания развивала маркетинговую платформу, у которой вся аналитика, визуализация данных и клиентский интерфейс были развёрнуты на AWS. Всё работало через личный аккаунт подрядчика, потому что «так быстрее». Когда возник конфликт из-за сроков, подрядчик закрыл доступ к консоли. Через пару дней выкатил счёт за досрочное расторжение.

Компания пошла в суд. Увы, решение было в пользу подрядчика: никаких письменных соглашений о передаче прав на инфраструктуру, данных или аккаунт не было.

В другом кейсе — аналогичная история, но с GitHub: разработчик ушёл в тень, а доступы остались только у него. Открытый репозиторий, история коммитов — всё потеряно. Проект пришлось переписывать заново.

Когда инфраструктура не «отвязана» от личности, последствия могут быть катастрофическими. Это не только срыв релиза, но и риски по ИБ, нарушения 152‑ФЗ, утечки данных, недопоставка заказчику. А значит — штрафы, репутационные потери, запрет на участие в торгах или даже уголовка.

Как обезопасить бизнес: превентивные меры, которые спасают от зависимости

Самое разумное — выстроить архитектуру взаимодействия по модели «независимой инфраструктуры». Что это значит:

1. Доступы — предоставляются через корпоративные аккаунты, не через личные. И если этим занимается  сотрудник, то лучше потратить время на подготовку и внедрение регламента по работе с этим и ознакомить с ним сотрудника. Должностная инструкция с соответствующими обязанностями также не помешает.

2. Контроль — аккаунты создаёт и управляет ими юридическое лицо.

3. Прозрачность — есть сквозная документация: что где развернуто, с какими параметрами, кто имеет доступ.

4. Правила — в договоре чётко прописано: всё, что сделано в рамках проекта, включая конфигурации, код, пайплайны и доступы, — интеллектуальная собственность заказчика, права на которые переходят в момент ее передачи.

5. Процедура выхода — как минимум два условия:
 – возвращение всех доступов и материалов;
 – финальный аудит инфраструктуры (можно сделать чек-лист).

Ещё хорошая практика — role-based access control. Например, фрилансер может иметь доступ к staging-серверу, но не к продакшену.

И самое важное — не экономить на time-to-contract. Хороший юрист, разбирающийся в IT и IP, убережёт от убытков на миллионы.

А что, если фрилансер — это друг? Или бывший партнёр?

Это самая тонкая зона. Личный уровень доверия может заслонить юридическую небрежность. Но тут стоит вспомнить простое правило: любой человек может поменяться. Не потому что злой — а потому что что-то изменилось.

Поэтому даже если человек  «свой», договор и архитектура безопасности нужны. Если же вы — тот самый фрилансер или CTO «по дружбе», стоит также подумать о своей защите: что вы передаёте, в каком виде, на каких условиях. Это сохранит отношения. И бизнес.

Давид Гликштейн, менеджер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? 

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:

а) защита и охрана интеллектуальной собственности (от регистрации товарного знака до споров по любым результатам интеллектуальной деятельности, в т.ч. сами товарные знаки, программы для эвм);

б) корпоративные вопросы и споры (от организации и проведения ГОСУ, ВОСУ до оспаривания сделок, взыскания убытков с директора, признания решений органов управления недействительными);

в) ведение судебных споров (споры в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, третейских судах);

г) налоговые вопросы (от аудита бизнес-процессов на предмет налоговых рисков, сопровождения налоговых проверок до оспаривания результатов проверок, иных актов налоговых органов);

д) коммерческая практика (правовое сопровождение бизнеса по различным вопросам);

е) юридическая помощь по уголовным делам (как правило, связанным с предпринимательской деятельностью);

ж) защита активов компаний и собственников бизнеса

Рекомендуем почитать наш блог, посвященный юридическим и судебным кейсам (арбитражной практике), и ознакомиться с материалам в Разделе "Статьи".

Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).

Будем рады увидеть вас среди наших клиентов! 

Звоните или пишите прямо сейчас! 

Телефон  +7 (383) 310-38-76
Адрес электронной почты info@vitvet.com

Юридическая фирма "Ветров и партнеры" 
больше, чем просто юридические услуги

10 наиболее интересных статей
Упущенная выгода - это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике
Читать статью
Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора
Читать статью
Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.
Читать статью
О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе
Читать статью
Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте
Читать статью
Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков
Читать статью
АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные
Читать статью
Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности
Читать статью
Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.
Читать статью
Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».
Читать статью