×
г.Новосибирск

Как директору избежать субсидиарной ответственности при налоговых доначислениях


Ответ:

Директору избежать субсидиарной ответственности при налоговых доначислениях помогает доказательство добросовестности: доначисления не были следствием умышленного налогового правонарушения, решения принимались разумно, компания реально вела деятельность. Ключевое — показать отсутствие вины в доведении до банкротства и деловую цель операций. Активное оспаривание доначислений и позиция, основанная на документах, — основа защиты.

Основание:

Короткий ответ

Директору избежать субсидиарной ответственности при налоговых доначислениях помогает доказательство добросовестности: доначисления не были следствием умышленного налогового правонарушения, решения принимались разумно, компания реально вела деятельность. Ключевое — показать отсутствие вины в доведении до банкротства и деловую цель операций. Активное оспаривание доначислений и позиция, основанная на документах, — основа защиты.

Что говорит закон

Субсидиарная ответственность за невозможность погашения требований кредиторов установлена статьёй 61.11 Федерального закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ. Одна из презумпций: если требования кредиторов третьей очереди по основному долгу из-за налогового правонарушения превышают половину реестра, предполагается, что банкротство наступило по вине контролирующего лица.

Эта презумпция опровержима. Директор вправе доказать, что банкротство наступило не по его вине: доначисления не связаны с умышленным уклонением, операции имели деловую цель, а он действовал разумно и добросовестно исходя из имевшихся данных.

Пленум Верховного Суда в постановлении от 21.12.2017 № 53 разъяснил, что для привлечения нужна причинная связь между действиями контролирующего лица и банкротством. Формального факта доначислений недостаточно — оценивается поведение директора.

Что помогает защите

Направления защиты директора:

Отсутствие умысла. Доначисления вызваны спорной трактовкой, а не умышленным уклонением от налогов.

Деловая цель. Операции, вызвавшие доначисления, имели реальную экономическую цель.

Разумность решений. Директор действовал на основе имевшихся данных и разъяснений.

Оспаривание доначислений. Активное обжалование решения налогового органа снижает размер и обоснованность претензий.

Что смотрит суд

Суд исследует, была ли у директора возможность и обязанность предотвратить доначисления, действовал ли он умышленно или неосторожно, имелась ли деловая цель у спорных операций. Если доначисления — результат добросовестного заблуждения или спорного толкования нормы, а не схемы, шансы избежать ответственности выше.

При опровержении презумпции директор представляет доказательства: документы о реальности операций, разъяснения, на которые опирался, доказательства осмотрительности при выборе контрагентов. Пассивная позиция ведёт к привлечению, поскольку презумпция работает против директора, пока он её не опроверг.

Актуальная практика по этому вопросу подбирается юристом под конкретную ситуацию. Универсальной позиции нет: исход зависит от характера доначислений и доказанности добросовестности директора.

Когда избежать ответственности сложно

• Доначисления связаны с умышленным уклонением, схемами дробления, фиктивными контрагентами.

• Директор не проявил осмотрительности и знал о рисках операций.

• Требования из налогового правонарушения превышают половину реестра, а презумпция не опровергнута.

Практический вывод

Избежать субсидиарной ответственности при доначислениях можно, опровергнув презумпцию вины: доказать добросовестность, деловую цель операций и отсутствие умысла. Защита начинается ещё на стадии налоговой проверки — активное оспаривание доначислений и сбор доказательств реальности операций. Чем раньше выстроена позиция, тем выше шансы не отвечать личным имуществом по долгам компании.

Если это уже ваша ситуация

Вам грозит субсидиарная ответственность из-за налоговых доначислений. Опровергаем презумпцию вины, оспариваем доначисления, выстраиваем защиту директора: защита в банкротстве.

Обсудить ситуацию

Первичная оценка перспектив - бесплатно. info@vitvet.com

Смежные вопросы

Последствия банкротства для генерального директора

Как доказать, что директор был номинальным

Разборы практики

Материалы о субсидиарной ответственности - разборы по КАД

Галина Короткевич, партнёр

Банкротство и субсидиарная ответственность, корпоративное право, юридическая фирма «Ветров и партнёры»

Опубликовано: 23.09.2026 · Обновлено: 23.09.2026 · Актуальность проверена: 23.09.2026