×
г.Новосибирск

УФАС и оператор платежной инфраструктуры или эквайринга: комиссии, доступ к сервисам, навязывание пакетов, ограничение конкурентов

УФАС и оператор платежной инфраструктуры или эквайринга: комиссии, доступ к сервисам, навязывание пакетов, ограничение конкурентов

УФАС и оператор платежной инфраструктуры или эквайринга: комиссии, доступ к сервисам, навязывание пакетов, ограничение конкурентов

Предприниматель подключает эквайринг и обнаруживает, что комиссия за приём карт определённой платёжной системы вдвое выше, чем у конкурента. Или получает отказ в доступе к сервису быстрых платежей без объяснения причин. Или вынужден оплачивать «пакет услуг», половина которых бизнесу не нужна. Всё это - потенциальные нарушения антимонопольного законодательства со стороны операторов платёжной инфраструктуры и эквайеров. Разберём, как УФАС квалифицирует такие действия, какие инструменты защиты доступны бизнесу и когда жалоба в антимонопольный орган эффективнее судебного спора.

Правовой статус операторов платёжной инфраструктуры и границы антимонопольного контроля

Операторы платёжной инфраструктуры, расчётные центры и эквайеры действуют на стыке банковского регулирования и антимонопольного законодательства. Федеральный закон «О национальной платёжной системе» определяет их функции, но не освобождает от требований Федерального закона «О защите конкуренции». Статья 10 этого закона запрещает злоупотребление доминирующим положением, а статья 11 - антиконкурентные соглашения.

Ключевой вопрос для любого антимонопольного дела - определение доминирующего положения. Для операторов платёжной инфраструктуры рынок определяется через конкретный вид услуг: процессинг операций по картам определённой платёжной системы, услуги эквайринга в конкретном сегменте, доступ к системе быстрых платежей. Если оператор занимает более 50% на таком рынке, доминирование презюмируется. При доле от 35% до 50% антимонопольный орган анализирует барьеры входа, стабильность доли, возможность переключения контрагентов.

Практика ФАС России показывает, что крупнейшие операторы платёжных систем и банки-эквайеры с существенной долей рынка регулярно признаются доминирующими субъектами. Это открывает возможность оспаривания их действий через механизмы антимонопольного контроля. Территориальные управления ФАС рассматривают жалобы на локальные нарушения, центральный аппарат - дела федерального масштаба или затрагивающие системно значимые организации.

Если вы столкнулись с действиями оператора платёжной инфраструктуры, которые ограничивают ваш бизнес, рекомендуем получить специализированный чек-лист по подготовке обращения в УФАС, направив запрос на info@vitvet.com.

Необоснованные комиссии и дискриминационное ценообразование

Установление монопольно высоких цен и дискриминационных условий - наиболее распространённые нарушения в сфере платёжных услуг. Статья 10 Федерального закона «О защите конкуренции» прямо запрещает доминирующему субъекту устанавливать различные цены на один товар для разных контрагентов без экономического обоснования.

Типичные ситуации дискриминации в эквайринге выглядят следующим образом. Оператор устанавливает для торговой сети комиссию 1,5%, а для её прямого конкурента с аналогичным оборотом - 2,3%. Или эквайер предлагает крупному ритейлеру индивидуальный тариф, недоступный среднему бизнесу при сопоставимых условиях работы. Или процессинговый центр взимает разную плату за идентичные операции в зависимости от того, с каким банком-эмитентом работает клиент.

Для квалификации нарушения УФАС анализирует несколько факторов. Сопоставимость контрагентов оценивается по объёму операций, категории бизнеса, рискам, срокам сотрудничества. Экономическое обоснование разницы в ценах должен представить сам оператор - бремя доказывания лежит на доминирующем субъекте. Влияние на конкуренцию устанавливается через анализ того, получает ли один участник рынка преимущество перед другим за счёт условий доступа к платёжной инфраструктуре.

Монопольно высокая цена определяется через сравнение с сопоставимыми рынками или через анализ затрат и прибыли оператора. Если комиссия существенно превышает уровень на сопоставимых рынках без объективных причин, это основание для антимонопольного дела. ФАС России неоднократно рассматривала дела о завышенных interchange-комиссиях и тарифах на процессинг.

Отказ в доступе к сервисам и создание барьеров для подключения

Необоснованный отказ от заключения договора с отдельными контрагентами при наличии возможности оказания услуг - самостоятельный состав нарушения по статье 10 Федерального закона «О защите конкуренции». В сфере платёжной инфраструктуры это проявляется в нескольких формах.

Прямой отказ в подключении к платёжной системе или эквайринговому сервису без указания причин либо со ссылкой на внутренние регламенты, которые не раскрываются контрагенту. Затягивание процедуры подключения на неопределённый срок через бесконечные запросы дополнительных документов. Установление заведомо невыполнимых технических требований, которые не предъявляются к другим участникам. Требование прохождения сертификации у аффилированных структур по завышенным ценам.

Для успешного оспаривания отказа необходимо зафиксировать факт обращения с заявкой на подключение, получить письменный отказ или доказательства уклонения от ответа, собрать информацию о том, что аналогичные услуги оказываются другим участникам рынка. Срок рассмотрения заявки, после которого молчание квалифицируется как отказ, определяется обычаями делового оборота - для платёжных сервисов это 30-45 дней.

Особую категорию составляют случаи ограничения доступа к Системе быстрых платежей. Банк России установил обязанность системно значимых банков обеспечить подключение к СБП, однако условия такого подключения могут содержать скрытые барьеры. Завышенные требования к IT-инфраструктуре, непропорциональные комиссии за подключение, ограничения по видам операций - всё это потенциальные основания для обращения в антимонопольный орган.

Чтобы провести экспресс-диагностику вашей ситуации и получить дорожную карту действий при отказе в доступе к платёжным сервисам, направьте запрос на info@vitvet.com.

Навязывание невыгодных условий и пакетирование услуг

Навязывание контрагенту условий договора, невыгодных для него или не относящихся к предмету договора, - отдельный состав злоупотребления доминирующим положением. В платёжной сфере это принимает форму принудительного пакетирования услуг.

Классический пример: для подключения эквайринга предприниматель обязан открыть расчётный счёт в том же банке, подключить зарплатный проект, приобрести кассовое оборудование определённого производителя. Каждый элемент по отдельности может быть законным, но их принудительная связка нарушает антимонопольное законодательство.

Признаки навязывания, которые фиксирует УФАС: невозможность приобрести основную услугу без дополнительных, отсутствие альтернативных предложений без пакета, существенная разница в цене между пакетом и отдельными услугами в пользу пакета, включение в договор условий, не связанных с его предметом.

Для доказывания навязывания сохраняйте всю переписку с оператором, коммерческие предложения, проекты договоров. Фиксируйте устные заявления представителей о невозможности изменить условия. Запрашивайте письменное обоснование необходимости каждого элемента пакета. Сравнивайте условия с предложениями для других клиентов, если такая информация доступна.

Отдельная проблема - включение в договоры эквайринга условий об эксклюзивности. Требование не работать с другими эквайерами, не принимать карты конкурирующих платёжных систем, не подключать альтернативные способы оплаты - всё это ограничивает конкуренцию и может быть оспорено. Срок действия таких ограничений, их географический охват, наличие встречного предоставления - факторы, которые анализирует антимонопольный орган.

Антиконкурентные соглашения и координация на рынке платёжных услуг

Помимо злоупотребления доминирующим положением, участники платёжного рынка могут нарушать статью 11 Федерального закона «О защите конкуренции» через антиконкурентные соглашения. Горизонтальные соглашения между конкурентами - эквайерами или операторами - о поддержании цен, разделе рынка, отказе от работы с определёнными клиентами запрещены безусловно.

Вертикальные соглашения между оператором платёжной системы и банками-участниками требуют более детального анализа. Правила платёжной системы, устанавливающие единые interchange-комиссии, могут квалифицироваться как ценовой сговор. Требования к участникам не снижать тарифы ниже определённого уровня ограничивают конкуренцию. Запрет на работу с конкурирующими системами создаёт барьеры входа на рынок.

Координация экономической деятельности - ещё один состав нарушения. Если оператор платёжной инфраструктуры фактически определяет коммерческую политику формально независимых эквайеров, это может рассматриваться как координация. Признаки: единообразное изменение тарифов в одно время, синхронный отказ от работы с определёнными категориями клиентов, согласованное внедрение или невнедрение технологий.

Доказывание соглашений и координации - сложная задача. Прямые доказательства в виде текстов соглашений редки. УФАС использует косвенные доказательства: параллельное поведение участников рынка, экономическая нецелесообразность индивидуальных действий, наличие информационного обмена. Для заявителя важно собрать максимум фактов о синхронных действиях разных операторов.

Процедура обращения в УФАС и стратегия защиты интересов

Обращение в территориальное управление ФАС России подаётся по месту нахождения нарушителя или по месту совершения нарушения. Заявление должно содержать описание действий, которые заявитель считает нарушением, обоснование того, почему эти действия ограничивают конкуренцию, доказательства или указание на источники доказательств.

Срок рассмотрения заявления - один месяц с возможностью продления до двух месяцев. По результатам антимонопольный орган возбуждает дело или отказывает в возбуждении. Отказ можно обжаловать в суд или в вышестоящий орган. Само дело рассматривается комиссией УФАС в срок до трёх месяцев с возможностью продления до шести месяцев.

Параллельно с антимонопольным разбирательством возможна судебная защита. Иск о понуждении к заключению договора, о признании условий договора недействительными, о взыскании убытков подаётся в арбитражный суд. Преимущество судебного пути - возможность взыскать убытки. Преимущество антимонопольного - административный штраф для нарушителя и предписание о прекращении нарушения.

Оптимальная стратегия часто предполагает комбинирование инструментов. Обращение в УФАС создаёт давление на оператора и формирует доказательную базу. Решение антимонопольного органа о нарушении становится преюдициальным фактом для последующего взыскания убытков в суде. Предписание УФАС обязывает нарушителя изменить поведение, что может быть важнее денежной компенсации.

Чтобы получить детальный чек-лист по подготовке документов для обращения в УФАС с указанием типичных ошибок заявителей, направьте запрос на info@vitvet.com.

Экономика антимонопольного спора и оценка целесообразности

Принятие решения о начале антимонопольного спора требует оценки затрат и потенциальных выгод. Прямые затраты на подготовку заявления в УФАС минимальны - государственная пошлина не взимается. Однако качественная подготовка позиции, сбор доказательств, участие в рассмотрении дела требуют времени и, как правило, привлечения юристов.

Временные затраты существенны: от подачи заявления до вынесения решения проходит от четырёх до девяти месяцев. Обжалование решения в суде добавляет ещё шесть-двенадцать месяцев. Исполнение предписания может затянуться. Для бизнеса, которому критичен доступ к платёжным сервисам здесь и сейчас, это серьёзный фактор.

Потенциальные выгоды включают прекращение нарушения и изменение условий работы с оператором, возможность взыскания убытков на основании решения УФАС, штраф для нарушителя в размере от 1% до 15% выручки на рынке нарушения, репутационный эффект и изменение переговорной позиции.

Точка безубыточности зависит от масштаба бизнеса и размера потерь от действий оператора. Если завышенная комиссия составляет 0,5% от оборота, а оборот через эквайринг - 100 миллионов рублей в год, потери составляют 500 тысяч рублей ежегодно. При сроке спора в полтора года и затратах на юридическое сопровождение в 300-500 тысяч рублей экономическая целесообразность очевидна. При меньших масштабах решение зависит от стратегических приоритетов.

Альтернативой полноценному антимонопольному делу может быть обращение в Банк России как регулятора платёжной системы. Центральный банк вправе направлять предписания операторам платёжных систем, однако его полномочия в части защиты конкуренции ограничены. Эффективнее использовать оба канала параллельно.

FAQ

Вопрос 1: Может ли УФАС обязать эквайера снизить комиссию до конкретного уровня?

Антимонопольный орган не устанавливает тарифы напрямую. Предписание УФАС обязывает прекратить нарушение - например, устранить дискриминацию или необоснованное завышение цены. Конкретный размер комиссии определяется через переговоры с оператором после вынесения предписания. Если оператор не исполняет предписание, УФАС вправе привлечь его к административной ответственности и обратиться в суд с требованием о принудительном исполнении.

Вопрос 2: Что делать, если оператор платёжной системы формально не отказывает в подключении, но бесконечно затягивает процедуру?

Затягивание квалифицируется как уклонение от заключения договора - это самостоятельное нарушение статьи 10 Федерального закона «О защите конкуренции». Фиксируйте все этапы: дату подачи заявки, каждый запрос дополнительных документов, сроки ответов. Сравните с публичной информацией о сроках подключения других клиентов. Если процедура превышает разумные сроки без объективных причин, это основание для обращения в УФАС.

Вопрос 3: Стоит ли подавать коллективную жалобу от нескольких предпринимателей, пострадавших от действий одного оператора?

Коллективное обращение усиливает позицию заявителей и демонстрирует системность нарушения. УФАС охотнее возбуждает дела, затрагивающие интересы многих участников рынка. Однако координация между заявителями требует времени, а интересы разных компаний могут не полностью совпадать. Оптимальный вариант - параллельные индивидуальные заявления со ссылками друг на друга, что позволяет объединить дела в одно производство без сложностей коллективного представительства.

Защита от злоупотреблений операторов платёжной инфраструктуры требует понимания как антимонопольного законодательства, так и специфики регулирования платёжных систем. Выбор между обращением в УФАС, Банк России или арбитражный суд зависит от конкретной ситуации, масштаба нарушения и стратегических целей бизнеса.

Юридическая фирма «Ветров и партнёры» сопровождает антимонопольные споры в сфере финансовых услуг и платёжной инфраструктуры. Мы готовим обращения в ФАС России и её территориальные управления, представляем интересы клиентов при рассмотрении дел, обжалуем решения антимонопольных органов и взыскиваем убытки, причинённые нарушениями. Чтобы оценить перспективы вашего дела и выбрать оптимальную стратегию защиты, свяжитесь с нами по адресу info@vitvet.com.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал.

Арсен Саркисян, юрист-аналитик. Разбираю судебную практику, нормы и тонкие места законодательства так, чтобы ими можно было пользоваться в работе, а не только цитировать. Пишу про споры, налоги, договоры и правоприменение - без воды, с выводами и алгоритмами действий. Считаю, что право должно быть инструментом, а не источником неопределённости. Так полезнее?

23.01.2026

В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данной или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству. 

Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь  по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.

Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.

10 наиболее интересных статей
Упущенная выгода - это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике
Читать статью
Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора
Читать статью
Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.
Читать статью
О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе
Читать статью
Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте
Читать статью
Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков
Читать статью
АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные
Читать статью
Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности
Читать статью
Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.
Читать статью
Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».
Читать статью