×
г.Новосибирск

Wildberries против М.Видео: маркетплейс как инструмент конкурентной борьбы

31.03.2026

Wildberries против М.Видео

Wildberries отключил скидку WB для М.Видео, конкуренты получают её в прежнем режиме. М.Видео обратилось в ФАС. Разбираемся, что стоит за этим конфликтом, какие нормы антимонопольного права здесь работают и что всё это значит для продавцов на маркетплейсах.

С 13 марта 2026 года Wildberries перестал применять «Скидку WB» к товарам М.Видео. Это скидка, которую маркетплейс предоставляет покупателям из собственных средств — продавец в её финансировании не участвует. Другие продавцы с аналогичными товарами скидку получают по-прежнему. В итоге одни и те же товары стоят на платформе по-разному: не из-за решений самих продавцов, а из-за того, что платформа выборочно поддерживает одних участников и не поддерживает других.

М.Видео расценило это как нарушение антимонопольного законодательства и подало жалобу в Федеральную антимонопольную службу.

Ситуация резонансная — и не только потому, что речь идёт о крупном ритейлере. Она обнажает вопрос, который касается тысяч продавцов на маркетплейсах: может ли платформа произвольно создавать одним участникам лучшие условия, чем другим, используя собственные инструменты продвижения?

Что такое «Скидка WB» и почему её отключение критично

«Скидка WB» - это механизм, при котором Wildberries снижает конечную цену товара для покупателя за счёт собственных средств. Продавец получает оплату по своей цене, а платформа доплачивает разницу. Инструмент используется как конкурентное преимущество: товары со скидкой видны в результатах поиска привлекательнее, кликабельнее, чаще конвертируются в покупки.

Для продавца это означает рост продаж без снижения собственной маржи. Для платформы - инструмент управления трафиком и выдачей.

Когда скидка перестаёт применяться выборочно - только для одного продавца, тогда как конкуренты её сохраняют, - возникает прямая ценовая диспропорция. Покупатель видит: у конкурента товар стоит дешевле. Причина не в том, что конкурент установил меньшую цену - причина в том, что платформа дополнительно субсидирует его, но не М.Видео.

Практический эффект очевиден: падение видимости, снижение конверсии, потеря выручки. М.Видео прямо указало на это в своём заявлении.

Антимонопольное измерение: статьи 10 и 10.1

М.Видео ссылается на две нормы Закона о защите конкуренции.

Статья 10 запрещает злоупотребление доминирующим положением. Wildberries занимает одно из ведущих мест на российском рынке электронной торговли. Если ФАС признает компанию доминирующим субъектом на соответствующем рынке, к ней применяются повышенные требования: нельзя навязывать невыгодные условия, создавать дискриминационные условия, ущемлять интересы других участников рынка.

Выборочное применение инструмента ценовой поддержки - потенциально именно такой случай. Платформа создаёт разные условия для аналогичных участников без объективного экономического обоснования.

Статья 10.1 введена в 2022 году специально для владельцев цифровых платформ. Она запрещает платформам применять в отношении участников неодинаковые условия, если это не обосновано объективными обстоятельствами. Норма прямо направлена против ситуаций, когда платформа использует собственные механизмы в интересах одних участников в ущерб другим.

Именно на эту статью делается основной акцент в деле М.Видео: скидка применяется ко всем аналогичным продавцам, кроме одного. Это и есть неодинаковые условия.

Важный нюанс: Wildberries формально не запрещает М.Видео торговать на платформе и не меняет комиссию. Платформа лишь не субсидирует продавца в рамках собственного инструмента. Антимонопольное законодательство распространяется и на такие случаи - если платформа занимает доминирующее положение.

Если хотите оценить, какие риски или возможности создаёт ситуация конкретно для вашего бизнеса на маркетплейсах, - направьте запрос на info@vitvet.com. Юристы «Ветров и партнёры» проведут сессию и разберут вашу ситуацию.

Личный конфликт как правовой фон

Конфликт вписан в нетривиальный корпоративный контекст.

Владислав Бакальчук - бывший совладелец Wildberries. До декабря 2025 года ему принадлежал 1% акций компании. В ходе бракоразводного процесса с Татьяной Ким, нынешним единственным владельцем Wildberries, этот пакет перешёл к ней. Отношения между бывшими супругами остаются конфликтными - в публичном пространстве зафиксированы эпизоды, которые вышли далеко за рамки корпоративного спора.

С июля 2025 года Бакальчук участвовал в работе М.Видео в качестве руководителя экспертной группы. 13 марта 2026 года он был назначен генеральным директором компании. В тот же день - именно в тот же день - Wildberries отключил для М.Видео скидку.

Совпадение дат очевидно и делает интерпретацию действий платформы неоднозначной. С точки зрения антимонопольного права мотив сам по себе не является квалифицирующим признаком - важны последствия для конкуренции. Однако очевидная связь между назначением Бакальчука и отключением скидки может использоваться как косвенное доказательство целенаправленного характера действий.

Wildberries пока занял нейтральную позицию: никаких официальных запросов от ФАС не поступало, вопросы взаимодействия с партнёрами - двусторонние.

Как работает антимонопольное расследование

Жалоба в ФАС запускает стандартную процедуру.

Служба изучает материалы, запрашивает документы у обеих сторон, определяет товарный рынок и оценивает долю Wildberries на нём. Если доля превышает установленный порог, компания признаётся доминирующей - и к ней применяются соответствующие требования. Далее ФАС оценивает, есть ли в действиях платформы признаки злоупотребления.

Если нарушение установлено, возможны несколько последствий:

- Предписание об устранении нарушения - фактически обязанность восстановить скидку для М.Видео наравне с конкурентами или устранить дискриминирующие условия иным способом.
- Штраф - за злоупотребление доминирующим положением он может составлять до 15% годовой выручки на рынке, где допущено нарушение. Для компании масштаба Wildberries это существенные суммы.
- Иск о возмещении убытков - М.Видео вправе требовать компенсацию за потерянный доход в период действия дискриминирующих условий. Для этого потребуется доказать причинно-следственную связь между действиями платформы и финансовыми потерями.

Расследование ФАС может занять несколько месяцев. В практике крупных антимонопольных дел сроки нередко растягиваются.

Что это значит для продавцов на маркетплейсах

Дело М.Видео выходит за рамки конфликта двух компаний. Оно ставит вопрос, актуальный для всего рынка электронной торговли.

Маркетплейс управляет видимостью и ценой. Инструменты платформы - алгоритмы выдачи, скидки за счёт платформы, рекламные механизмы - прямо влияют на продажи. Продавец зависит от этих инструментов, но не контролирует их. Если платформа применяет их избирательно, продавец фактически лишён возможности конкурировать на равных.

Договор с маркетплейсом не гарантирует стабильных условий. Стандартные условия сотрудничества позволяют платформам менять правила. Одностороннее прекращение какого-либо механизма поддержки формально не обязательно является нарушением договора - даже если экономические последствия для продавца значительны.

Антимонопольная защита работает, но не быстро. Обращение в ФАС - реальный инструмент. Однако расследование занимает время, а убытки продолжают накапливаться. Одновременно с жалобой в ФАС стоит оценивать возможности для обеспечительных мер и гражданско-правовых требований.

Документируйте всё. Если условия работы с платформой изменились - фиксируйте это: скриншоты, выгрузки статистики, переписка. Это исходный материал для любого разбирательства.

Если вы работаете с маркетплейсами и столкнулись с изменением условий - направьте запрос на info@vitvet.com. Юристы «Ветров и партнёры» подготовят для вас чек-лист рисков и помогут оценить перспективы защиты.

Часто задаваемые вопросы

Может ли маркетплейс вообще применять свои скидки выборочно?

Формально - это его собственные деньги, и он вправе ими распоряжаться. Но если маркетплейс занимает доминирующее положение, для него устанавливаются особые требования. Он не может создавать разные условия для аналогичных участников без объективного обоснования. Именно это и оспаривает М.Видео: не сам факт существования скидки, а её выборочное применение в пользу конкурентов.

Что будет, если ФАС подтвердит нарушение?

Wildberries обяжут устранить дискриминирующие условия - то есть либо восстановить скидку для М.Видео, либо отменить её для всех. Кроме того, последует штраф. М.Видео получит право предъявить иск о возмещении убытков за период, когда условия были нарушены. Прецедент создаст ориентир и для других продавцов в аналогичных ситуациях.

Какой вывод из этого дела для обычного продавца на маркетплейсе?

Первое: понимать, что условия работы на платформе могут меняться в любой момент. Второе: знать, что антимонопольное законодательство распространяется на отношения с платформой, если та занимает доминирующее положение. Третье: фиксировать изменения условий своевременно - это критично для любого последующего разбирательства. И четвёртое: не рассматривать маркетплейс как партнёра с равными переговорными возможностями - юридическая защита интересов здесь строится иначе, чем в обычных деловых отношениях.

Wildberries, ФАС и права продавцов: что дальше

Дело только началось. ФАС ещё не получила официальных материалов - по крайней мере, так следует из позиции Wildberries по состоянию на дату публикации. Расследование, если оно будет возбуждено, займёт месяцы.

Но уже сейчас ситуация демонстрирует несколько важных вещей.

Цифровые платформы не находятся вне правового поля. Статья 10.1 Закона о защите конкуренции создавалась именно для таких случаев: когда платформа использует собственные инструменты для создания неравных условий между участниками.

Конкурентная борьба на маркетплейсах ведётся не только ценами и ассортиментом - она ведётся доступом к инструментам платформы. Кто получает скидку, кто попадает в рекомендации, кто участвует в акциях - всё это формирует конкурентные позиции не хуже, чем традиционные коммерческие решения.

И наконец: там, где есть корпоративный конфликт, деловые отношения становятся ареной для его разрешения. Это риск, который продавцы, работающие с крупными платформами, должны учитывать.

«Ветров и партнёры»: разбираем сложные ситуации

Юридическая фирма «Ветров и партнёры» специализируется на корпоративных спорах, защите интересов бизнеса, антимонопольном праве и финансовых вопросах.

Если вы работаете с маркетплейсами, столкнулись с изменением условий или хотите оценить риски заранее - мы готовы помочь. Проведём сессию, разберём вашу ситуацию, подготовим чек-лист действий.

Напишите нам: info@vitvet.com

Арсен Саркисян, юрист, аналитик, эксперт по антимонопольному праву и защите интересов бизнеса на цифровых платформах

31 марта 2026 года

10 наиболее интересных новостей
Материал с комментарием Виталия Ветрова о том, чьи интересы защищает ФЗ-476
Читать новость
Материал с комментарием юриста Кирилла Соппа о перспективах налоговых маневров для предпринимателей
Читать новость
Колонка Виталия Ветрова - о том, почему факт продажи окончателен и бесповоротен
Читать новость
Колонка Виталия Ветрова - о том, как обезопасить бизнес от привлечения к субсидиарной ответственности
Читать новость
Юридическая фирма «Ветров и партнеры» вошла в рейтинг Право.ru-300, составленный порталом Право.ру
Читать новость
Материал с комментарием Виталия Ветрова - об искусственном интеллекте в правосудии
Читать новость
Статья с комментариями Виталия Ветрова о проблеме наследства в цифровом мире
Читать новость
Материал с комментарием Виталия Ветрова - сумеет ли искусственный интеллект вытеснить человека из юриспруденции
Читать новость