Законное разделение бизнеса на несколько компаний — с документальным обоснованием деловой цели и защитой от претензий ФНС. Бесплатный стресс-тест вашей структуры.
Пройти стресс-тест на дробление
Руководитель налоговой практики
Кристина Корноухова
Специализируется на структурировании групп компаний с учётом налоговых рисков. Знает критерии ФНС по дроблению из практики защиты — использует этот опыт для построения безопасных структур. Работала с группами от 2 до 20+ юрлиц в торговле, общепите, аренде, IT и строительстве.
Структурирование бизнеса — проектирование группы компаний таким образом, чтобы каждое юридическое лицо или ИП имело реальную деловую цель, самостоятельные ресурсы и управление. Цель: законная оптимизация налоговой нагрузки (в т.ч. через применение УСН с лимитом 265,8 млн руб., патентной системы, IT-льгот) без риска обвинений ФНС России в дроблении бизнеса по ст. 54.1 НК РФ.
Группа компаний на УСН, патенте или с IT-льготами — это не нарушение. Нарушение — когда единый бизнес искусственно разбит на части ради налоговой экономии. Задача структурирования — выстроить группу так, чтобы каждый участник имел реальную деловую цель и мог пройти проверку ФНС России.
Проблема в том, что многие предприниматели создают группу «по совету бухгалтера», не задумываясь о документальном обосновании. Когда приходит проверка — защищаться нечем. Дешевле и безопаснее правильно структурировать с самого начала, чем оспаривать доначисления потом.
Знаем критерии ФНС из практики защиты
Ведём 50+ дел по дроблению. Знаем, какие аргументы работают в суде, а какие нет. Используем этот опыт при построении структуры — создаём то, что выдержит проверку.
Стресс-тест по 17+ параметрам
Проверяем структуру по тем же критериям, что и ФНС: взаимозависимость, ресурсы, контрагенты, персонал, управление. Выдаём письменное заключение с конкретными рекомендациями.
Документальное обоснование
Готовим полный пакет: обоснование деловой цели, корпоративные документы, трудовые договоры, регламенты взаимодействия. Всё, что понадобится при проверке.
Отраслевая экспертиза
Работали со структурами в торговле, общепите, аренде, IT, строительстве, аптечных сетях. Знаем отраслевую специфику — какие модели принимаются, а какие вызывают претензии.
При оспаривании обвинений в дроблении ключевой вопрос — деловая цель. Арбитражные суды и Верховный суд РФ сформировали практику: какие цели разделения признаются, а какие нет.
| Деловая цель | Суды признают? | Комментарий |
|---|---|---|
| Разделение операционных и имущественных рисков | Да | Отдельное юрлицо для имущества защищает активы от операционных рисков (иски, банкротство) |
| Выход на новый рынок / новое направление | Да | Новый рынок = новые риски, новые партнеры, отдельный P&L |
| IT-аккредитация и льготы по взносам | Да* | Если IT-компания работает с внешними клиентами (от 30% выручки) и имеет собственный штат |
| Привлечение партнёра в отдельное направление | Да | Партнёр с реальными долями и управленческими функциями |
| Лицензионные и регуляторные требования | Да | Аптеки, охранная деятельность, строительство — отдельные лицензии |
| Создание юрлица при приближении к лимиту УСН (265,8 млн руб.) | Нет | Главный красный флаг. ФНС видит корреляцию выручки и создания юрлиц |
| Создание компании только для спецрежима | Нет | Если у компании нет других функций, кроме применения УСН/патента |
| Дублирование функций основной компании | Нет | Одинаковые ОКВЭДы, одни клиенты, одни сотрудники = формальное дробление |
|
1
|
Стресс-тест текущей структуры. Анализируем группу компаний по 17+ параметрам ФНС. Определяем уровень риска: низкий / средний / высокий. Фиксируем «красные флаги» — точки, которые точно привлекут внимание. Результат: письменное заключение с оценкой. |
|
2
|
Разработка безопасной структуры. Проектируем группу так, чтобы каждый участник имел деловую цель, самостоятельные ресурсы и управление. Рассчитываем налоговый эффект. Готовим сравнение вариантов. Результат: модель структуры + экономический расчёт. |
|
3
|
Обоснование деловой цели. Готовим документальную базу: бизнес-обоснование для каждого юрлица, корпоративные решения, описание бизнес-процессов. Это — «щит» при проверке. Результат: пакет документов. |
|
4
|
Сопровождение внедрения. Помогаем оформить новые юрлица, перевести сотрудников, оформить договоры, настроить документооборот. Контролируем, чтобы реальность соответствовала документам. Результат: работающая структура. |
|
5
|
Мониторинг и поддержка. Проводим ежегодный аудит структуры на соответствие критериям. Обновляем обоснования с учётом новой практики ФНС и судов. Сопровождаем при проверках. |
|
15+
лет налоговой практики
|
80+
стресс-тестов на дробление
|
500+
дел по дроблению в нашей базе
|
30+
регионов присутствия
|
Выделение IT-компании из холдинга
Производственный холдинг выделил IT-подразделение (18 человек) в отдельное ООО для получения аккредитации и льгот по страховым взносам. Разработали структуру: IT-компания работает с 5 внешними клиентами (42% выручки), имеет собственный штат, самостоятельно управляется техническим директором. Подготовили обоснование деловой цели, корпоративные документы, регламенты взаимодействия. Налоговая экономия — 11 млн руб. в год. Камеральная проверка прошла без претензий.
Разделение рисков: операционная компания + имущественная
Сеть ресторанов — вывели недвижимость в отдельное ООО (арендодатель), операционная деятельность — в другом. Обоснование: защита активов от операционных рисков (иски, банкротство), раздельное финансирование. Документально зафиксировали рыночные условия аренды. Структура прошла проверку ФНС.
Стресс-тест группы компаний (аптечная сеть)
5 ООО на УСН, один учредитель. При стресс-тесте выявили критические «красные флаги»: единая бухгалтерия, пересечение персонала, общие поставщики. Разработали план устранения: разделили бэк-офис, оформили раздельные трудовые договоры, диверсифицировали поставщиков. Уровень риска снижен с «высокого» до «низкого».
Масштабирование за пределы УСН
Компания приближалась к лимиту выручки. Вместо простого «деления» разработали структуру с реальной специализацией: оптовое направление — одно юрлицо, розничное — другое, логистика — третье. Каждое подразделение — самостоятельный бизнес со своими клиентами, командой и P&L. Обоснование деловой цели подготовлено до реструктуризации.
Хотите узнать, безопасна ли ваша текущая структура? Проведём стресс-тест по критериям ФНС.
Пройти стресс-тестБесплатная первичная консультация. 30 минут.
Кристина Корноухова
Руководитель практики
Структурирование, налоговое планирование, защита от дробления. 12 лет опыта.
Дмитрий Савельев
Старший аналитик
Корпоративное право, оформление структур, подготовка обоснований деловой цели.
Елена Нестерова
Аналитик
Налоговое моделирование, расчёт экономического эффекта, стресс-тестирование структур.
Стоимость зависит от количества компаний в группе, сложности структуры и объёма работ. Первичная консультация — бесплатно.
| Услуга | Стоимость | Что включено |
|---|---|---|
| Стресс-тест на дробление | от 30 000 руб. | Анализ по 17+ параметрам ФНС, оценка уровня риска, письменное заключение с рекомендациями |
| Разработка структуры | от 80 000 руб. | Проектирование группы, экономический расчёт, обоснование деловой цели, пакет документов |
| Сопровождение реструктуризации | от 150 000 руб. | Полный цикл: от разработки до внедрения, оформление юрлиц, договоры, документооборот |
| Ежегодный аудит структуры | от 20 000 руб. | Проверка на соответствие актуальным критериям ФНС, обновление обоснований |
Точную стоимость назовём после бесплатной консультации — зависит от количества компаний и сложности структуры.
«Команда Корноуховой провела стресс-тест нашей группы — 5 ООО на УСН в строительстве. Выявили 4 критических точки, о которых мы не задумывались: пересечение бухгалтерии, общие субподрядчики, один IP-адрес для сдачи отчётности. За 6 недель устранили все замечания, подготовили обоснование деловой цели каждого юрлица. Через полгода прошла выездная проверка — вопросов по дроблению не было. Считаю, что 80 тысяч за стресс-тест сэкономили нам десятки миллионов.»
Виталий М., собственник группы строительных компаний, Екатеринбург
«Выделяли IT-отдел в отдельную компанию — нужна была аккредитация и льготы по взносам. Бухгалтер предлагал просто зарегистрировать ООО и перевести людей, но я понимал, что при проверке это не выдержит. «Ветров и партнеры» подготовили полную структуру: обоснование, регламенты, договоры с внешними клиентами. IT-компания уже год работает с льготами, экономим 9 млн в год на взносах. Камеральная прошла без вопросов.»
Сергей Л., CEO производственной компании, Новосибирск
Как законно разделить бизнес, чтобы ФНС не обвинила в дроблении?
У каждой компании в группе должна быть реальная деловая цель помимо налоговой экономии. Каждое юрлицо должно обладать самостоятельностью: собственные сотрудники, ресурсы, клиенты, управление. Перед разделением — стресс-тест по критериям ФНС и документальное обоснование деловой цели. Привлекать юриста лучше на этапе планирования.
Что такое стресс-тест на дробление бизнеса?
Оценка структуры группы по тем же критериям, что использует ФНС: взаимозависимость, общие ресурсы, пересечение персонала, единые контрагенты, единый управленческий центр. Мы проверяем по 17+ параметрам и выдаём письменное заключение с оценкой уровня риска (низкий / средний / высокий) и конкретными рекомендациями.
Какие деловые цели признают суды?
Признаются: разделение операционных и имущественных рисков, выход на новые рынки, получение отраслевых льгот (IT-аккредитация), управление разными направлениями, привлечение партнёров, соблюдение лицензионных требований. Не признаётся: приближение к лимиту УСН, создание компании исключительно для спецрежима, дублирование функций.
Можно ли применять УСН в группе компаний без обвинений?
Да, если каждая компания на УСН самостоятельна: имеет собственный бизнес-смысл, ресурсы, клиентов и управление. Само по себе использование спецрежимов — не нарушение. Проблема возникает при искусственном делении единого бизнеса. Мы помогаем выстроить структуру, где каждый участник — реальный бизнес.
Как выделить IT-компанию без рисков дробления?
IT-компания должна: работать не только с материнской компанией (доля внешних клиентов — от 30%), иметь собственный штат разработчиков, самостоятельно привлекать заказы. Мы помогаем структурировать выделение и подготовить обоснование, которое выдержит проверку.
Сколько стоит структурирование бизнеса?
Стресс-тест — от 30 000 руб. Разработка структуры с обоснованием — от 80 000 руб. Полное сопровождение реструктуризации — от 150 000 руб. Зависит от количества компаний и сложности. Первичная консультация — бесплатно.
12 пунктов самопроверки: что должно быть у каждой компании, чтобы ФНС не обвинила в дроблении. Напишите «Чек-лист структура» — отправим бесплатно.
Получить чек-лист бесплатноРасскажите о вашей группе компаний — проведём бесплатный экспресс-анализ. Ответ в течение 2 часов.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Или напишите напрямую:
Структурируем бизнес для клиентов по всей России: Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Иркутск, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Тюмень, Нижний Новгород, Казань, Самара, Ростов-на-Дону, Краснодар, Владивосток и другие. Работаем дистанционно.
Страница подготовлена Кристиной Корноуховой, руководителем налоговой практики юридической фирмы «Ветров и партнеры». Последнее обновление: март 2026.
Телефон офиса (городской): +7 (383) 310-38-76
Телефон офиса (мобильный): +7 (983) 510-38-76
Телефон для сообщений через WhatsApp, Telegram +7 (983) 510-38-76
Электронная почта офиса: info@vitvet.com
