Расскажу одну историю.
Amazon запустил свой смартфон Fire Phone в июле 2014 года, пытаясь войти на рынок мобильных устройств и конкурировать с такими гигантами, как Apple и Samsung. Однако, несмотря на значительные инвестиции в разработку и маркетинг, устройство не смогло завоевать популярность среди пользователей. Основными причинами были высокая цена, ограниченное количество приложений и сильная конкуренция.
Решение:
Спустя чуть более года, в августе 2015 года, Amazon принял решение прекратить производство Fire Phone. Это решение было основано на анализе рынка и финансовых показателей, которые ясно показывали, что продолжение инвестиций в этот проект не принесет ожидаемых результатов. Вместо этого Amazon решил сосредоточиться на своих успешных продуктах и услугах, таких как Amazon Echo и Prime Video.
Преимущества:
- Сокращение убытков: Прекратив убыточный проект, Amazon избежал дальнейших затрат на производство и маркетинг Fire Phone.
- Перераспределение ресурсов: Освобожденные ресурсы были направлены на развитие других перспективных проектов, которые в итоге оказались успешными и принесли компании прибыль.
- Фокус на стратегии: Это позволило Amazon укрепить свои позиции на рынке электронных услуг и устройств, а также сосредоточиться на инновациях и улучшении существующих продуктов.
Таким образом, прекращение проекта Fire Phone было стратегически верным решением, которое позволило Amazon сократить убытки и перераспределить ресурсы на более успешные инициативы.
Знаю такую историю, а ведь не помогает.
Почему Амазон может себе позволить принять такое решение, а я вот, более простое, не могу?
И всего лишь надо принять очевидное, что и выкуп нами одной, большой дебиторки и работы по ее взысканию в течение длительного периода были ошибками. Ну или опытом. Правда это уже другая история.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 52 (выплата стимулирующего характера); Выпуск 67 (раздел имущества супругов). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Корпоративный договор: как получить в 30 раз больше. Разбор бизнес-партнерства.
2. Разбор бизнес-партнерства. Для предпринимателя. Опцион на долю в прибыли, опцион на долю в компании.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2023 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Виталий Ветров, управляющий партнер. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны? Тогда присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу.
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
