Привычка – вторая натура. Хочешь, не хочешь, а они формируются, так почему бы не культивировать полезные? Это эффективно для понимания окружающей среды, а значит, и для ведения бизнеса.
1. Фактчекинг
«Во всем мне хочется дойти до самой сути» – вот наш девиз! Желательно, доходить до источника, не доверяя словам даже признанных авторитетов. Человеческий фактор он такой, никто не застрахован от ошибок, даже машина. Если появилась важная новость о законе – найти его и прочитать, о новых технологиях – докопаться до исследования и проверить и т.д., алгоритм везде один – поиск и опора на первоисточник.
Доверять прежде всего цифрам и фактам, а не «экспертам», критически воспринимать все новости – это повседневная информационная гигиена, иначе можно легко скатиться в субъективность и предвзятость. Информация в век информации решает только если она достоверная.
2. Перфекционизм
В разумных пределах, конечно. Более мягкая формулировка – профессионализм, но деятельный. То есть, мало стать экспертом в своей области, надо постоянно совершенствовать свои знания, чтобы они были актуальными. Поэтому можно ввести такое правило. Прямо с утра, на свежую голову 5-10 минут уделять новостям из своей сферы, раз в неделю читать теоретическую статью.
Еще варианты: вступить в сообщество, зависать на специализированном форуме, если вы экстраверт и интереснее общаться с живыми людьми, а не с безэмоциональными текстами. Некоторым может быть удобен формат подкастов, и время в пробках и на пробежках глядишь можно провести с пользой.
Постоянное повышение профессионального уровня в одной конкретной сфере очень полезно, человек должен быть специалистом хоть в чем-то)).
3. Дедукция
В понимании Шерлока Холмса, то есть, путь от частного к общему (в классическом понимании – это индукция). Ну и бритва Оккама сюда же пригодится как отсечение всего лишнего.
То есть, при решении проблемы не усложнять без надобности, идти от простого к сложному. Случился мелкий спор с партнером, понять и простить, идти дальше, потратить эмоциональные ресурсы можно с большей пользой, например, на разработку нового метода геймификации в работе коллектива.
4. Ответственность
Ну это как бы банальность, но все же. Умение брать на себя ответственность является признаком взрослого (по сути, а не по возрасту) человека. Если возникла какая-то проблема, прежде чем возложить ответственность на стороннего субъекта или Вселенную, проанализируйте, какие ваши действия могли к такому печальному итогу привести.
Однако внутренний виктим-шейминг тоже не приветствуется. Если никакой ответственности объективно нет, стоит задуматься, как предотвратить возникновение подобных ситуаций в будущем.
5. Идти за своей мечтой
Голливудская мечта хорошо сформулирована в фильме «Москва слезам не верит»: «полюбить так королеву, проиграть, так миллион». Мечтать, так глобально, ставить цели, так действительно значимые и привлекательные. Не «освоение новых локальных рынков», а «выход на международный уровень».
Важно не просто грезить наяву, а искать пути достижения целей, использовать любой шанс, который, как известно, «не получка, не аванс». Масштаб имеет значение, чем масштабнее цели, тем быстрее развивается бизнес.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 3 (расторжение договора в судебном порядке); Выпуск 78 (правила успешного бизнеса). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Также рекомендуем ознакомиться со следующими нашими видеоматериалами "Разбор бизнес-партнерства" с нашими экспертами: управляющим партнером юрфирмы Виталием Ветровым и юристом Станиславом Ластовским:
1. Разбор бизнес-партнерства: Выход из IT-бизнеса.
2. Разбор бизнес-партнерства. Смерть предпринимателя и появление его наследников в бизнесе.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2022 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
