Книг с бизнес-секретами написано немало, явно больше, чем по статистике насчитывается успешных бизнесменов. При этом речь идет о хороших книгах, созданных не только ради гонорара, но и в целях обучения, передачи опыта, улучшения мира, если хотите. Спрос на профильную бизнес-литературу существует, если книги пишутся и издаются, значит, это кому-то нужно. Почему же столь полезное чтение не дает 100-процентной отдачи? Возможно, пишут неправильно, а может и читают.
Большинство книг о бизнесе строится на разборе успешных кейсов, что логично, ведь бизнес – это практика и еще раз практика, невозможно теоретически заработать деньги. Но в этом же кроется и проблема.
Есть три подхода к подаче информации в бизнес-книгах:
- описание реального успешного опыта предпринимателем с весомыми достижениями;
- изучение некоторого количества успешных кейсов журналистами и формирование на их основе выводов об общих чертах, то есть, о тех самых «секретах»;
- описание уникальных случаев достижения успеха научными работниками.
И ни один из этих подходов нельзя назвать обоснованным, делающим полученные выводы универсальными.
В чем проблема у каждого подхода:
▪ описание индивидуального опыта не может помочь на практике, потому что его не получится полностью повторить. Даже если скопировать стратегию и продукт, невозможно воссоздать с точностью все сопутствующие условия, психологию и тактику принятия решений.
Успех – это результат множества совпадений и случайностей, попадания нужного человека в нужное время и место. Написание книги порой и вызвано тем, что сам автор успешного успеха пытается разобраться в его составляющих и понять, как же это все получилось;
▪ исследование ограниченного количества случаев тоже не может привести к объективным и взвешенным выводам. Обычно журналисты ограничиваются интервью с руководителями. Допустим, выбирается 100 успешных компаний и с CEO проводятся собеседования. В ходе разбора интервью обнаруживается несколько общих ингредиентов, на основе чего делается вывод об эффективном рецепте.
И здесь можно выявить сразу несколько допущений: не учитывается субъективность интервьюируемых, не проверяется, как разные бизнес-стратегии согласуются между собой, вывод о причинно-следственной связи делается только на основе того, что события идут друг за другом, что является логической ошибкой. Понятно, что для каких-либо категоричных выводов нужны более подробные и объективные исследования;
▪ исследование успеха одной конкретной компании грешит теми же недостатками, что и в первом случае: успех всегда индивидуален и вызван целым комплексом обстоятельств. А если его описывает еще и человек без своего бизнес-опыта, чистый теоретик, он может просто не разобраться в тонкостях ситуации.
Отсюда делаем вывод, что читать бизнес-литературу в поиске готовых рецептов успеха бесперспективно. В каждом случае он будет свой.
Нужно ли отказываться от чтения книг о бизнесе? Вовсе нет, но стоит поменять подход. Во-первых, более тщательный выбор книг всегда показывает хорошие результаты. Здесь даже рекомендуется заглянуть на последнюю страницу, узнать список литературы и глубину исследований. Чтение профильных книг способно натолкнуть на идею, настроить процесс думания и принятия решений, вдохновить, показать другой ракурс и расширить горизонты. Бизнес все же ни наука и ни искусство, ни сумма знаний и навыков, а способ мышления и готовность к риску.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал.
У нас также есть аудиоподкасты. Это выпуски по 2-5 минут. Посвящены одному спору, конфликту или новости. Их можно слушать прямо на нашем сайте, на сайте подкаст-площадки или скачать себе на компьютер, смартфон и пр. Выпуск 1 (о субсидиарной ответственности); Выпуск 2 (оспаривание договора по мотиву злоупотребления правом); Выпуск 3 (расторжение договора по инициативе продавца, что учесть?). Еще пара десятков по ссылке.
Вы не поверите, но для любителей коротких и полезных видео, у нас появились видеоподкасты. Например, выпуск на тему «Взыскание упущенной выгоды» можно посмотреть по ссылке.
Обратим внимание, что юридическая фирма «Ветров и партнеры» в 2019-2021 годах отмечена отраслевым рейтингом юридических компаний Право.ру-300 в номинациях «Арбитражное судопроизводство», «Разрешение споров в судах общей юрисдикции» и является одной из 50 региональных компаний по всей России в данных номинациях.
В случае, если Ваш судебный спор или иной спор, договорная работа или любая другая форма деятельности касается вопросов, рассмотренных в данном или ином нашем материале, рекомендуем проверить и убедиться, что Ваша правовая позиция соответствует последним изменениям практики и законодательству.
Мы будем рады оказать Вам юридическую помощь по поводу минимизации юридических рисков и имеющимся возможностям. Мы постараемся найти решение, подходящее именно для Вас.
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Галина Короткевич, партнер. Люблю кофе, всякие вкусняшки, банкротные дела и корпоративное право. Пишу статьи, ищу интересную информацию и предлагаю способы ее практического использования. Верю, что благодаря качественной юридической аналитике клиенты приходят к юридической фирме, а не наоборот. Согласны?
p.s. 10 наиболее интересных материалов за последнее время:
1) Выдача подотчета директору – взыскание убытков
2) Срок оплаты векселя – предъявление векселя к оплате
3) Допрос в налоговой проверке – протокол допроса налогоплательщика
4) Защита директора от субсидиарной ответственности
5) Выплаты иностранным организациям – фактический получатель дохода
6) Правомерны ли действия директора – взыскание убытков
7) Дефекты формы векселя – требование по векселю
8) Налог на имущество организаций – коды льгот
9) Признание ценных бумаг бесхозяйными – ст. 225 ГК РФ
10) Изменение концессионного соглашения – доказательства убыточности тарифов
