ਰਿਣਦਾਤਾ ਦੇ ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ (2 ਜੁਲਾਈ, 2017 ਨੰ: 266-ਐਫ.ਜ਼ੈਡ. ਦੇ ਫੈਡਰਲ ਕਾਨੂੰਨ) ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ
ਸਬਸਿਡੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਾਨ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਜੋਖਮ ਉਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਉਭਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਹੋਏ ਬਦਲਾਵ (488-ਐਫ਼.ਜ਼ੈੱਡ) ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਇਕ ਹੋਰ ਕਾਨੂੰਨ ਸਿਰਫ ਵਿਧਾਇਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਜਾਏ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੇ ਕਈ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦੇਣਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ.
1. ਕਾਨੂੰਨ "ਕਰਜ਼ਦਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ" (ਆਰਟ 61.10 ਦੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨਲ ਲਾਅ) ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਵਿਧਾਇਕ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਦੇਵਾਂਗਾ. ਇਹ ਇਕ ਿਵਅਕਤੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦਾ ਸੰਦਰਭ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਂ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਆਰਬਿਟਰੇਸ਼ਨ ਕੋਰਟ ਨੇ ਰਿਣਦਾਤਾ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ 'ਤੇ ਅਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਸਮੇਤ.
2. ਫਿਰ, ਕਾਨੂੰਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਜਾਂ ਕੰਮ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ" ਕੀ ਹੈ? ਪਰ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਆਦਰਸ਼ ਦੀ ਅਜਿਹੀ "ਅਨੁਕੂਲਤਾ" ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਲਈ ਅਢੁਕਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ, ਕਰਜ਼ਦਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਦੇ ਸਦਕਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਬੈਂਕਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਰਜ਼ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ; ਮੌਰਗੇਜਿਜ਼ ਨੇ ਗਿਰਵੀ ਸੰਪਤੀ ਨਾਲ ਗਿਰਵੀ ਗਾਰਦ ਦੁਆਰਾ ਦਾਖਲ ਕੀਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ; ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੰਟਰੈਕਟਸ 'ਤੇ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਜੋ ਕਿ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਬੈਠਕ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਫਿਰ ਹਰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਕਨੂੰਨੀ ਆਦਰਸ਼ਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡਰੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਜਾਂ ਇਸ ਲਈ ਅਸਫਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ.
ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਬੁਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਬੇਮੇਲਪੁਣੇ, ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਸਿਵਲ ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਆਮ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਲੇਡੀਟਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦੇਣਦਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਰਤ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ. ਜਾਂ ਤਾਂ, ਹੋਰ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ
ਇਹ ਆਖਰੀ ਵਾਕ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਵੀ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਸ ਗੱਲ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ? ਹੋਰ ਜਾਂ ਘੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ? ਕੀ ਨਾਬਾਲਗ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਹੈ?
3. ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕੌਣ ਹਨ? ਮੈਂ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਧਾਰਾ 61.10 ਦੇ ਪੈਰਾ 2 ਵਿਚ ਦਰਜ ਸੂਚੀਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨਹੀਂ ਦਿਆਂਗਾ. ਪਾਵਰ ਆਫ਼ ਅਟਾਰਨੀ (ਪੈਰਾ 2, ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 61.10 ਦੇ ਭਾਗ 2) ਦੇ ਤਹਿਤ ਮੈਂ ਉੱਘੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਾਂ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਕੋ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਖੀਰਲੀ ਸਿਵਲ ਕੰਟਰੈਕਟ ਜਾਂ ਇੱਕ ਆਰਡਰ (ਹਦਾਇਤ) ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਥੌਰਿਟੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ, ਸਰਕਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਚੀਫ ਅਕਾਊਂਟੈਂਟ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ) ਦੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਕੇਤ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ
ਕਰਾਰ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, "ਮੇਰੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਜੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 61.10 ਦੇ ਪੈਰਾ 4 ਦੇ ਉਪ-ਪੈਰਾ 3 ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ" . ਕਾਨੂੰਨ ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਿਵਲ ਕੋਡ ਦੀ ਧਾਰਾ 53.1 ਦੇ ਪੈਰਾ 1 ਵਿਚ ਦਰਸਾਈਆਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਅਨੁਚਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਕਾਨੂੰਨ ਜਾਂ ਸੰਵਿਧਾਨਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਤਰਫ਼ੋਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦੇ).
4. ਪਰ, ਇੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਗੈਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਬੇਇਨਸਾਫ਼ੀ ਕਿਉਂ? ਜੇ ਮੁਨਾਸਬ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਣਉਚਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਅਜੀਬ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਕ ਲਾਭ ਦਾ ਕੀ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ? ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਜਾਂ ਬੋਨਸ ਭੁਗਤਾਨ? ਅਤੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੋਲ ਉਸ ਦੀ ਮਿਆਰੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਹੋਵੇ, ਜੋ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਇਕ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪਦਵੀ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ?
5. ਨਾਮਜ਼ਦ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੁਣ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਮਦਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਬਿਲਕੁਲ. ਹੁਣ ਉਹ ਸਹੀ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਹਾਇਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਛੋਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੇਸ ਅਤੇ ਅਦਾਲਤ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਦਾ ਅਜਿਹਾ ਇਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੌਦਾ.
6. ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੀ ਛੋਟ ਜਾਂ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੀ ਕਮੀ ਸੰਭਵ ਹੈ (ਪੈਰਾ 9, ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਧਾਰਾ 61.11). ਇੱਥੇ ਦਲੀਲਾਂ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਟਰਨਓਵਰ, ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ, ਸਪਰਕਤਾ (ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਹੈ?) ਦੀਆਂ ਆਮ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਜਾਂ ਹੋਰ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਇੱਛਾ. ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ
7. ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੇ ਕੇਸ (ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 61.14) ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਰਜ਼ੀ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੇ ਕੇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦਾਇਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਸਬੰਧਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਲਈ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੋਵੇ. ਅਰਜ਼ੀ ਭਰਨ ਦੀ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖ 3 ਸਾਲ ਹੈ (ਕਈ ਕਾਰਕ ਹਨ ਜੋ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ ਛੂਹਾਂਗਾ).
8. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 61 ਦੇ ਪੈਰਾ 2 ਵਿਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸੰਕੇਤ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਕ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਰਜ਼ੀ ਵਿਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸਨ ਜੋ ਰਿਣਦਾਤੇ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਤਰਕਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਅਜਿਹੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ. ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਸਬੂਤ ਵਿੱਚ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਕ ਜਿਵੇਂ "ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਫੈਂਡੰਟ ਕੰਟਰੋਲਿੰਗ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ." ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ
9. ਬਿਵਸਥਾ ਦੀ ਧਾਰਾ 61.16 ਦੇ ਪੈਰਾ 4 ਵਿਚ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿਚ ਇਕ ਅਜੀਬ ਗੱਲ ਦੱਸੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਫਲਤਾ ਸਬੂਤ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਣ ਦਾ ਇਕ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਅਦਾਲਤ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਡਿਫੈਂਡੰਟ ਉਸ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡਰੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਆਧਾਰਾਂ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ, ਡਿਫਾਲਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮੁਦਈ ਜੋ ਕਿ ਸਬਸਿਡਰੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਆਧਾਰਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਇਹ ਮਨੋਰੰਜਕ ਵੇਖਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਸਭ ਹੁਣ ਲਈ ਹੈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਜੁਲਾਈ 29, 2017 ਦੇ ਨੰ. 266-ਐਫਿਜ਼ ਦੀ ਫੈਡਰਲ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਪਬਲਿਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ, ਜੋ ਕਿ ਰਿਣਦਾਤਾ ਦੇ ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਦੂਜੀਆਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ.
15 ਜਨਵਰੀ, 2019
ਡੇਵਿਡ ਜੀ.
