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г.Новосибирск

IT 회사 자산 보호 관련 주요 위험

IT 회사 자산 보호에 관한 12 개의 취약 지점

러시아의 다른 모든 비즈니스와 마찬가지로 IT 비즈니스는 회사의 상황에 실질적으로 영향을 미칠 수있는 내부 및 외부 위험 요소가 많습니다.

자산 손실, 운영 관리, 기업 통제 및 검사 기관 (예 : 세금 관련 기관)의 인수와 관련된 위험은 가장 불쾌하고 위험합니다.

IT 비즈니스의 특징은 적기에 그러한 위험을 밝혀 내고 예상 할 수 있고 그로 인한 부정적인 결과를 예상하고이를 통제 할 수있는 방법에 대한 아이디어를 얻고 자하는 바람입니다.

어쨌든 IT 기업의 주요 위험은 다음과의 관계에서 비롯됩니다.

a) 무형 자산을 만드는 사람들 - 직원 및 프리랜서,

b) 사업의 파트너 / 소유자 - 회사의 회원 및 감독자

c) 카운터 에이전트 - 클라이언트.

위에서 언급 한 관계에서 가장 취약한 부분 (위험)에 대해 이야기하고 최소한으로 줄이는 주요 도구를 결정합시다.

1. 무형 자산을 창출 할 때의 취약 지점.

IT 기업은 무엇보다 지적 사업 (지적 활동의 결과)에 의해 다른 사업과 다릅니다. 지적 활동의 결과는 디자인 요소, 텍스트, 그래픽, 삽화, 비디오, 컴퓨터 프로그램, 데이터베이스, 음악, 사운드 등 저작권의 대상입니다.

지적 활동의 결과는 직원과 프리랜서가 모두 생성 할 수 있습니다 (예 : 맞춤 작업 계약 또는 서비스 렌더링 / 계약 수행 계약).

두 경우 모두 회사는 다음과 같은 취약점에 직면 할 수 있습니다.

1. 지적 재산권 활동의 결과를 산출하는 제 3 자의 비 재산권 독점권 위반 - 민사 책임 (RUB 10,000에서 RUB 5,000 000까지의 상환) 또는 행정 책임으로 인해 돈 손실을 초래할 수있는 저자 / 권리자.

2. 회사는 지적 활동 결과에 대한 배타적 권리, 제 3 자 (고객 등)와의 관계에서 그것을 입증하지 못함.

3. 경쟁 우위를 위해 자신의 이익을 위해 직원 / 프리랜서의 지적 활동 결과 사용.

이러한 위험을 줄이기 위해 다음과 같은 조치를 취할 수 있습니다.

- 고용 계약 또는 민법 계약, 직무 기술, 지적 활동 결과 생산 주문, 지적 활동 결과 산출 업무, 지능 결과 수락 증서 등 근로자 및 프리랜서와의 관계를 관리하는 데 필요한 문서를 준비하는 것 활동 및 배타적 권리가 있습니다.

- 종업원의 의무는 지적 활동 결과의 산출과 회사 - 고용주가 고용 계약 및 직무 기술에 대한 독점권을 소유한다는 것을 의미한다고 규정합니다.

- 제 3 자 권리의 위반에 대한 보증 및 보증 조항, 고객에 대한 독점적 권리를 프리랜서와의 민법 계약으로 이전하는 조항.

- 회사와의 협업 중에 그리고 직원 및 프리랜서와의 관계를 관리하는 문서에 공동 작업이 종료 된 후 특정 기간 내에 비경쟁에 대한 설명을 포함합니다.

- 가능하다면, 고객의 요청에 따라 생성 된 지적 활동의 결과에 대한 재산권을 면허를위한 배타적 권리로 보존하는 것. 비 독점적 라이센스를 고객에게 양도하는 것이 바람직하며 회사는 지적 활동 결과의 파생 상품을 생산할 수있는 기회를 제공합니다.

이러한 권장 사항은 지적 활동 결과 (예 : 프로그래머, 게임 디자이너, 캐릭터 디자이너)와 직접적으로 관련이있는 직원과의 관계를 관리하는 문서뿐만 아니라 제품 생산에 간접적 인 영향을 미치는 사람들과도 이어져야합니다. 그들의 개별 요소 (예 : 컨셉 아티스트, 예술 제작자)의 지적 활동 결과.

2. 기밀 정보 및 개인 정보와 관련된 취약 지점

상업 정보를 기밀로 유지하고 개인 데이터 창고를 적절하게 처리하는 것과 관련된 문제는 IT 비즈니스를 비롯한 비즈니스에있어 상대적이며 주제가 있습니다.

개인 정보 처리에 관한 법률 위반에 대한 더 큰 책임은 (2017 년 2 월 7 일 연방법 참조, 러시아 연방 행정법 개정안을 소개 할 때) 내부 감사의 또 다른 이유입니다 필요한 내부적 인 행위에 대한 평가.

다음과 같은 취약 지점을 결정할 수 있습니다.

1. 고객, 프로젝트, 시간, 비용 및 평판의 상실과 같은 부정적인 결과를 초래하는 직원에 의한 회사 및 제 3 자에 대한 상업적으로 가치있는 정보 (기밀 정보) 공개.

2. 개인 데이터 (피고용인)의 주체의 권리를 침해하는 개인 데이터의 처리, 가능한 행정 책임.

위험을 최소한으로 줄이기 위해 다음과 같은 주요 도구를 제공 할 수 있습니다.

- 고용주 / 고객 기밀 정보의 비공개 조건을 고용 계약 및 / 또는 계약에 따른 의무 이행과 관련된 개인과의 민법 계약에 포함시키는 것.

- 안전을 확보하고, 보호 수준을 높이며, 허가되지 않은 접근에 대한 결과의 결과를 줄이기 위해 기밀 정보로 작업을 관리하는 내부 규칙을 개발하고 채택합니다.

- 직원에게 개인 데이터의 처리에 대한 서면 동의를 요구하고 이러한 데이터의 내용, 처리의 목적 및 방법, 저장 및 보호 방법, 제 3 자에 대한 공개 가능성을 표시합니다.

- 회사 직원의 개인 정보 처리 및 그 대리인의 안전을 보장하고 개인 정보 규정에 대한 요구 사항을 따르지 못하여 개인 정보에 액세스 할 수있는 권한을 부여받은 사람의 책임을 수립 할 목적으로 개인 정보 처리 조항을 개발 및 채택합니다. 데이터 처리 및 보호.

내부 로컬 행위의 개발 및 채택과는 별도로 기밀 정보에 액세스 할 수있는 사람을 식별하고 기밀 정보의 안전과 개인 데이터의 적절한 처리 및 소프트웨어 및 기술적 보호 수단을 담당해야합니다.

3. 파트너와 협력 할 때 취약한 곳

기업 리스크의 대부분은 회사 회원 및 / 또는 리더의 부정직 한 행동으로 발생합니다. 기업 갈등은 회사의 가장 가치있는 자산, 사업 평판 등을 얻기 위해 불법적으로 경영진을 인수 할 수 있습니다. 회원 간의 규제가없는 회사 간 행동은 행동 규칙의 적용을 통해 정부의 긴급한 간섭을 초래할 수 있으며, 회원 자신, 회사의 지도자 및 제 3 자 (채권자, 투자자 등)의 권리 남용.

기업 관계에는 다음과 같은 취약 지점이 있습니다.

1. 일부 회원들의 법인권 남용 (예 : 기업 협박, 거래 차단, 회의 참석 금지 등).

2. 제어 할 수없고 나쁜 감독 (예 : 자산 철회, 재무 제표 왜곡, 기밀 정보 유출 등).

3. 감독자의 업무와 소수 주주의 결정을 막고, 회사 및 다른 결정 참여자에게 유리하지 않은 결정을 내린다.

4. 회사의 회원 / 파트너 간의 이해 상충.

5. 합법적이고 불법적 인 (예 : 강제로) 경영 인수 및 가장 가치있는 자산의 철수 / 통제.

회원 또는 그룹 회원은 회사의 직접 / 간접 자금 조달,이 사람의 주식 소지, 주식의 일부 및 / 또는 회사 재산의 양도, 이사의 담보물 또는 다른 이유로,이 유산에 대한 상속, 수신 및 권리 행사와 같은 주식 및 / 또는 회사의 재산.

이것은 회사 나 감독자 또는 감독자 그룹의 주식 희석에 기여할 수 있습니다.

후자는 회사의 의무에 대한 자회사 채무와 관련된 위험에 대한 책임을 지우면서 이러한 주체를 통제하는 제 3 자의 위험에 연결됩니다. 근해를 사용하는 것은 새로 입양 된 외국 기업법 (2014 년 11 월 24 일 연방법, 376-FZ 참조)으로 인해 특히 쉽게 삶을 영위하지 못할 것이라는 점에 유의해야합니다.

위에서 언급 한 위험은 다음과 같은 방법으로 줄일 수 있습니다.

    헌장에서 관리 기관의 권한의 상세한 분리,
    이사회 설립,
    경쟁을 제한하는 영향력의 분리 된 영역을 가진 회원 들간의 기업 협약 체결,
    정기 총회,
    때때로 재무 제표 및 보고서의 내부 감사,
    일시적인 회사와의 협력을 피하는 중개자에 대한 포괄적 인 검사,
    소외, 상속, 주식 투기 및 회사 재산에 대한 제한 도입

관리 기관의 권한 분리, 최대 권한을 가진 감독 기관 설립 (이사회), 회사 입국 금지 및 금지 도입, 주식 처분, 큰 거래 체결, 경영 과정 상속인 / 후계자 참여 기업 갈등이 발생할 경우 회사의 부정적인 영향과 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

4. 중개자와 일할 때 취약한 곳

서비스에서, 원칙적으로 주요 걸림돌은 결과의 수락과 관련이 있으며, 서비스 된 렌더링 및 작업 수행에 대한 지불이 수행됩니다. 결과 및 / 또는 지불로 인해 고객이 전체 또는 부분적으로 거절하는 것은 계약자에게 취약한 것으로 간주 될 수 있습니다.

계약자는 위험을 줄이고 고객과의 분쟁 해결을 신속하게하기 위해 무엇을해야합니까?

우리는 다음을 추천 할 수 있습니다 :

    중간 고사 결과를 보여주고 협상하는 것,
    취해진 조치, 비용 발생, 보고서 및 고객과의 대응 모두에서 작업 수행 및 작업에 관여 한 사람,
    수행 된 작업의 품질 평가, 고객에 대한 평가 기준, 달리 명시하지 않는 정보가있는 경우 평가 결과는 정확하고 유효하며 완전하고 일관성있는 것으로 간주되어야한다고 명시해야합니다.

제안 된 옵션에서 우리가 통신문을 언급하면 ​​계약자와 고객의 특정 전자 메일 주소와 연락 담당자를 나타내는 계약서에 클라이언트와의 전자 통신을 강제로 적용하는 것이 더 낫다는 것을 감안할 때.

언급 된 옵션은 계약자가 자신의 서비스 분야에서 전문직이되어 고객과의 관계에서 적극적인 자세를 취해야 함을 분명히합니다. 작품의 품질 성능 / 서비스 제공에 대한 추가적인 2 차적 증거의 창출과 고객에게 도달하기위한 충분한 시도가 추가적인 긍정적 인 효과를 가져올 수 있습니다.

이러한 모든 조치는 수행 된 작업의 수락을 가속화 할뿐만 아니라 수행 된 작업의 품질에 대한 인공 고객의 불만을 상쇄하지만 클라이언트와의 관계에서 부지런한 계약자의 이미지도 보여주고 반영합니다. 이것은 클라이언트와 사법 분쟁의 경우에 분명히 유용 할 것입니다.

위에서 언급 한 체크리스트가 기존 또는 예상치 못한 부작용을 줄이기위한 전략을 개발하는 것뿐만 아니라 단기간에 중기 적으로 위험을 합리적으로 관리하는 데 유용 할 것으로 기대합니다.

제안 된 도구는 마법의 약이 아니며 효율성은 회사의 정기적 인 비즈니스 관행에 적시에 복잡한 도입에 직접적으로 달려 있다는 점에 유의해야합니다.

2018 년 10 월 30 일

데이비드 G.