Unternehmen müssen geschützt werden. Schutz der Vermögenswerte, Rechte und Interessen eines Unternehmens.
Das Thema im Titel des Materials ist für alle von Interesse, aber als ich versuchte, zu diesem Thema Nachforschungen anzustellen, trafen meine Anwälte auf eine ausreichend kleine Anzahl von ihnen.
Das einzige Material, das meiner persönlichen Meinung nach Erwähnung verdient, ist die Arbeit zum Thema „Vier Ecken des Schutzes“ von Ilya Samoilov, Ph.D., Stellvertreterin. Dekan der Rechtswissenschaftlichen Fakultät. M.M. Speransky Academy of National Economy unter der Regierung der Russischen Föderation, veröffentlicht in EZh Lawyer.
Nachdem ich es studiert habe, werde ich gezwungen, es teilweise noch einmal zu erzählen, oder ich kann es wiederholen und meine eigene Meinung äußern.
Lassen Sie mich daran erinnern, dass ich mich für Strategien und Taktiken zum Schutz von Unternehmen interessiere, mit denen wir den Schutz und die Verteidigung der Interessen dieser Unternehmen bei auftretenden Konflikten systematisch sicherstellen können.
Jedes Geschäft hat Ängste. Angst, dass das Geschäft verloren geht. Angst, es ohne Grund mit anderen teilen zu müssen.
Es gibt Befürchtungen, dass dies auf Initiative des Staates geschieht, zum Beispiel angesichts von Strafverfolgungsbehörden oder einfach Schlägern von der Hauptstraße. Dies kann auch darauf zurückgeführt werden, dass sich Anforderungen staatlicher Stellen an die Strafverfolgung (Steuern, Verwaltungsgebühren) stellen und relevante Steuern, Bußgelder und andere Dinge zurückgefordert werden.
Wahrscheinlich nicht so wichtig ein spezifischer Ausdruck solcher Angst.
Er ist jetzt die Frage, wie man es handhabt. Der Umgang mit Ängsten (abgeleitet aus möglichen rechtlichen Risiken) wird entweder das Auftreten von Ängsten verhindern oder die möglichen Kosten des Auftretens (einschließlich vorübergehender Ängste) minimieren.
Wie die Logik und die Praxis zeigen, besteht das Hauptinteresse entweder aus Vermögenswerten eines Unternehmens oder aus Anteilen (Aktien), die die Kontrolle über dieses Unternehmen ausüben.
Es ist auch anzunehmen, dass die anfängliche These lautet, dass Prävention immer billiger ist als die Beseitigung der bereits eingetretenen Konsequenzen. Wenn Sie nicht in der Kategorie der Menschen sind, deren Bratenhahn noch nicht beißt, wird er nichts tun.
Obwohl ein banales und klassisches Beispiel, ist der Tod, wenn der Begünstigte eines Unternehmens für sich genommen eine Gefahr für ihn darstellt. In dieser Situation kann es problematisch sein, die operative Kontrolle über das Unternehmen zu erlangen, Bedingungen für die Erfüllung von Verpflichtungen aus Verträgen mit Dritten zu schaffen und Erben zu erben.
In dem Wissen, dass es für "interessierte" Unternehmen von Interesse sein kann (ich möchte den Begriff "Räuber" nicht verwenden, da er zum Teil die ständige und nicht immer angemessene Verwendung bereits satt hat), empfiehlt es sich, bestimmte Schwachstellen zu identifizieren.
Diese Sicherheitslücken umfassen:
1. Einzelpersonen - Anteilseigner (Teilnehmer) der Gesellschaft, Leitungsorgane (Alleingesellschafter, Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und andere);
2. Juristische Personen - die Unternehmen selbst, über die die Geschäftstätigkeit ausgeübt wird, und ihre Verpflichtungen gegenüber Dritten (auch wenn die Forderungen Dritter möglicherweise nicht geschützt sind).
Wir werden nicht sagen, dass die Anforderungen leichtfertig, speziell erstellt oder speziell erworben (konsolidiert) sein können. Ich möchte an dieser Stelle darauf hinweisen, dass es unter Berücksichtigung der Themen der Sicherheitslücken idealerweise darum geht, mögliche Rechtsstreitigkeiten zumindest zu kontrollieren (einschließlich der Verfolgung von Informationen in den Fallakten und des Empfangs von E-Mail-Korrespondenz).
Wenn wir uns vorstellen, dass die Kontrolle über ein Unternehmen ein Projekt ist, das einen eigenen Preis hat, dann wäre es vernünftig, eine vorläufige Berechnung der Kosten für die Durchführung eines solchen Projekts vorzunehmen. Die auf diese Weise geleistete Arbeit gibt zwar kein vollständiges Bild der Kosten, es ist jedoch möglich, die Motivation des Unternehmens für vorbeugende Schutzmaßnahmen oder schnellere und radikalere Schutzmaßnahmen in einem bereits begonnenen Krieg zu stärken.
Gleichzeitig wird es ein Verständnis des Projektbudgets ermöglichen, die Rivalen im Konflikt und die Ernsthaftigkeit ihrer Absichten besser einzuschätzen. Obwohl solche Konflikte durchaus eine interessante Form der Investition sein können.
Rivalen zu unterschätzen, wird übrigens dumm sein. Und teuer. Und es kann eine tödliche Wirkung haben.
Das Budget ist meiner Meinung nach einer der Schlüsselfaktoren in der zur Diskussion stehenden Situation. Wenn sich daher herausstellt, dass das Budget derjenigen, die sich für das Geschäft interessieren, über den Plan fällt, können sie beschließen, die Aggression zu stoppen. Eine solche Entscheidung kann getroffen werden, wenn das Budget dem Wert des Unternehmens selbst entspricht.
Verschiedene Faktoren beeinflussen die Wahl eines Angriffsobjekts durch „diejenigen, die sich für das Geschäft eines anderen interessieren“. Hierzu zählen unter anderem der Bekanntheitsgrad des Unternehmens, die Art und das Niveau der Geschäftsbeziehungen, die sozialen und sozialen Aktivitäten des Unternehmens sowie die Führungsebene.
Höchstwahrscheinlich werden sich die Angreifer bemühen, das Projekt selbst legal und formal sauber zu machen. Denn es ist wahrscheinlich wichtig, nicht nur zu erfassen, sondern auch die erfassten zu halten.
Daher basieren vorbeugende Maßnahmen gegen Anfälle auf:
1. im Verhältnis zu Individuen - die Sinnlosigkeit des Aufpralls, der Druck auf sie als einzelne Person oder eine Gruppe von ihnen kann Angreifern nicht den gewünschten Effekt verleihen;
2. in Bezug auf juristische Personen - Kontrolle über Verpflichtungen, Gegenparteien, mögliche Gründe für den Eintritt von Ansprüchen.
In diesem Zusammenhang werden die folgenden Elemente von Schwachstellen hervorgehoben, an denen gearbeitet werden muss (in der Tat die Hauptpunkte der Organisation des rechtlichen Schutzes von Unternehmen):
1. Schutz und Schutz von Personen (Anteilseignern / Teilnehmern, Leitungsorganen), auch in Situationen von Zwangsgeschäften und Geschäften im Interesse Dritter;
2. Schutz und Sicherheit von Eigentum der Gesellschaft (en);
3. Schutz und Verteidigung von Personen, die im Namen und im Interesse des Unternehmens handeln;
4. Schutz und Sicherheit der etablierten Struktur zur Steuerung von Geschäftsprozessen in einem Unternehmen (Unternehmen).
Ich werde nur auf zwei davon eingehen.
Schutz und Schutz von Personen.
Die ideale Situation kann sein, wenn der Geschäftsinhaber (Begünstigte) nicht eine Person ist. Und es gibt mehrere. Vielleicht sind sogar diese Mitglieder einer Familie, entfernte Verwandte. Oder einfach nur gute Geschäftspartner.
Es wäre angemessen, wenn Einzelpersonen selbst nicht Teil der Anteilseigner (Teilnehmer) des Unternehmens sind (z. B. Eigentümer der Vermögenswerte), sondern über eine öffentliche Organisation oder eine ausländische juristische Person mit nominierten Anteilseignern und einem Verwaltungsratsmitglied daran teilnehmen.
Gleichzeitig kann die räumliche Entfernung eines solchen Begünstigten vom Standort der Unternehmen und dem Unternehmen selbst von Bedeutung sein.
Schutz und Schutz des Eigentums des Unternehmens.
Das Eigentum des Unternehmens sollte nicht von einem Unternehmen gehalten werden, das aktiv an Transaktionen mit Dritten teilnimmt und an Produktions- oder Handelsaktivitäten teilnimmt. Dies ist, was Vermögenswerte zu einem Unternehmen gebracht werden sollten, das sich nicht an solchen Aktivitäten beteiligt. Je nach Art der Immobilie lohnt es sich möglicherweise, zwei oder mehr juristische Personen zu verwenden. Nun ja, wenn Sie es noch nicht verstanden haben, dann ist meiner Meinung nach eine juristische Person die geeignetste Person, um Vermögenswerte formal zu besitzen.
Es ist ratsam, dass Personen, die Teilnehmer (Aktionäre) sind oder Personen angehören, die in der Lage sind, im Namen einer solchen juristischen Person zu handeln, keine formellen Beziehungen zu Unternehmen unterhalten, die aktiv an dem Geschäft beteiligt sind.
Es gibt also getrennte Eigentümer und Betreiber. Das Verhältnis zwischen ihnen ergibt sich aus Vereinbarungen über die Nutzung von Eigentum oder über die Bereitstellung von Mitteln durch den Eigentümer der Betreibergesellschaft.
Gleichzeitig handelt es sich bei einer möglichen Transaktion, die meiner Meinung nach ebenso wie die Art des Eigentums selbst beachtet werden sollte, um geistiges Eigentum und damit zusammenhängende Transaktionen (z. B. Lizenzvereinbarungen, Vereinbarungen über gewerbliche Konzessionen) , usw.).
In Anbetracht dessen, dass der Eigentümer des Vermögens nicht an Geschäften mit Dritten beteiligt ist, sondern nur an Geschäften mit „eigenen“ operativen Unternehmen, ist die mögliche Darstellung von Anforderungen an sie nur auf der Grundlage gefälschter Dokumente möglich.
Infolgedessen sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass solche Forderungen an Eigentümer von Vermögenswerten eines Unternehmens gestellt werden, und gleichzeitig sinken die Anforderungen an die operativen Unternehmen, da keine Vermögenswerte darauf vorhanden sind.
Im Vorangegangenen stellt sich natürlich sofort die Frage, wie alles so zu managen ist, wo die Mitarbeiter zu halten sind, einschließlich des Managements. Die Antwort ist die Verwaltungsorganisation.
Das Vorhandensein einer dritten Organisation in einem Geschäftsmodell wird die Risiken verringern, die sowohl mit internen Problemen (z. B. als Folge illegaler Handlungen einzelner Mitarbeiter des Unternehmens) als auch mit externen Problemen (auch hier gewährleistet der Mangel an Eigentum die Sicherheit des Unternehmens) verbunden sind.
Gleichzeitig werden durch die Anwesenheit einer Managementorganisation die Risiken physischer Auswirkungen auf bestimmte Personen, die Anteilseigner (Teilnehmer) oder Mitglieder der Leitungsgremien von Unternehmen sind, verringert.
Übrigens werde ich an dieser Stelle auf Änderungen in der Unternehmensgesetzgebung achten, die dazu beitragen, die aufgeführten Risiken zu minimieren. Insbesondere bestimmt Artikel 53 Absatz 1 Nummer 3 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation, dass "die Befugnis, im Namen einer juristischen Person zu handeln, mehreren Personen eingeräumt wird, die gemeinsam oder unabhängig voneinander handeln". Dementsprechend kann die Vereinbarkeit von Handlungen ein sehr gutes Schutzelement sein.
Die Einführung einer Führungsorganisation, die Anwesenheit von Führungsgremien (in erster Linie Kollegialorgane - Verwaltungsrat, Verwaltungsrat), ein System von Vertretern zur direkten Kontrolle und Steuerung der Geschäftstätigkeit der operativen Gesellschaft werden die möglichen Risiken verringern eine einzelne Person.
Zu sagen, dass die Befugnisse von Personen, die Vertreter sind, so detailliert wie möglich sein sollten und nicht eingeschränkt werden. Dies wird vorausgesetzt und ist ein gesondertes Diskussionsthema.
Als separates Thema wird hier auch die Kompetenz der Kollektivorgane des Unternehmens so detailliert herausgearbeitet, dass alle wesentlichen Vorgänge und Transaktionen vorher genehmigt werden.
Ich hoffe, dass das Vorstehende als Gelegenheit gesehen wird, über die Sicherheit des Geschäfts nachzudenken, als ein Schema, das die Berücksichtigung der Nuancen jedes Geschäfts und natürlich die Anpassung erfordert.
Und als Grund, uns über unsere Fähigkeiten im behandelten Thema zu informieren.
16. September 2015
David Glikstein, Vitaly Vetrov
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