يحتاج العمل إلى الحماية. حماية الأصول وحقوق ومصالح الشركة.
الموضوع في عنوان المادة هو موضع اهتمام الجميع ، ولكن عندما حاولت البحث عن هذا الموضوع ، التقى محامو بلدي بعدد قليل جدًا منهم.
المادة الوحيدة التي ، في رأيي الشخصي ، جديرة بالذكر هي العمل على موضوع "أربعة أركان للحماية" من تأليف إيليا سامويلوف ، دكتوراه ، نائبة. عميد كلية الحقوق. غشاء مخاطي أكاديمية سبيرانسكي للاقتصاد الوطني التابعة لحكومة الاتحاد الروسي ، نشرت في محامي EZh.
بعد دراستها ، سأضطر إلى إعادة سردها جزئيًا ، أو قد أكررها وأعبِّر عن رأيي الشخصي.
اسمحوا لي أن أذكرك بأنني مهتم باستراتيجيات وتكتيكات حماية الأعمال التي تتيح لنا ضمان حماية وحماية مصالح الأخير بشكل منهجي في أي نزاع قد ينشأ.
كل الأعمال لديها مخاوف. الخوف من أن الأعمال سوف تضيع. الخوف من الاضطرار إلى مشاركتها دون سبب مع الآخرين.
هناك مخاوف من أن يحدث هذا بمبادرة من الدولة ، على سبيل المثال ، في مواجهة وكالات إنفاذ القانون أو ببساطة البلطجية من الطريق الرئيسي. ويمكن أن يعزى ذلك أيضًا إلى ظهور متطلبات هيئات الدولة لمقاضاة (الضرائب والإدارية) واسترداد الضرائب والغرامات وغيرها من الأمور ذات الصلة.
ربما ليست مهمة جدا تعبير محدد عن هذا الخوف.
هو الآن مسألة كيفية إدارتها. إدارة الخوف (المستمدة من المخاطر القانونية المحتملة) إما أن تقضي على حدوثه أو تقلل من التكاليف المحتملة للمظهر (بما في ذلك مؤقت).
كما يوضح المنطق والممارسة ، يتم تمثيل الفائدة الرئيسية إما بأصول تابعة لشركة أو أسهم (أسهم) توفر السيطرة على هذا النشاط التجاري.
يجدر أيضًا قبول أن الأطروحة الأولية هي أن الوقاية تكون دائمًا أرخص من التخلص من العواقب التي حدثت بالفعل. إلا إذا كنت في فئة الأشخاص الذين لم يعض الديك المشوي بعد ، فلن يفعل أي شيء.
على الرغم من كونه مثالًا عاديًا وكلاسيكيًا ، إلا أنه عندما يكون المستفيد من عمل ما قد يشكل خطراً عليه ، فهو الموت. في هذه الحالة ، يمكن أن تكون هناك مشكلة في الحصول على السيطرة التشغيلية على الشركة ، وخلق الظروف الملائمة للوفاء بالالتزامات بموجب العقود المبرمة مع أطراف ثالثة ، والدخول في وراثة الورثة.
مع العلم أنه قد يكون من مصلحة "المهتمين" بالعمل (لا أرغب في استخدام مصطلح "raider" ، لأنه في جزء منه سئم بالفعل من الاستخدام المستمر وغير المناسب دائمًا) ، فمن المستحسن تحديد نقاط ضعف معينة.
تتضمن نقاط الضعف هذه:
1. الأفراد - المساهمون (المشاركون) في الشركة ، والهيئات الإدارية (الهيئة التنفيذية الوحيدة ، مجلس الإدارة ، مجلس الإدارة وغيرها) ؛
2. الكيانات القانونية - الشركات نفسها ، التي يتم من خلالها إجراء النشاط التجاري ، والتزاماتها تجاه الأطراف الثالثة (علاء دائنون ، على الرغم من أن مطالبات الأطراف الثالثة قد لا تكون مملوكة).
لن نقول أن المتطلبات قد تكون تافهة أو تم إنشاؤها خصيصًا أو تم الحصول عليها بشكل خاص (موحدة). سألاحظ هنا أنه من خلال فهم موضوعات الضعف ، من الأفضل التحكم في الدعاوى القضائية المحتملة على الأقل للنزاعات بشأنها (بما في ذلك عن طريق تتبع المعلومات في ملفات القضية ، وتلقي مراسلات البريد).
وأيضًا ، إذا تخيلنا أن الحصول على السيطرة على شركة ما هو مشروع له سعره الخاص ، فسيكون من المنطقي إجراء حساب أولي لتكاليف تشغيل هذا المشروع. على الرغم من أن العمل المنجز بهذه الطريقة لن يعطي صورة كاملة عن التكاليف ، فمن الممكن تعزيز الدافع التجاري لتدابير الحماية الوقائية ، أو طرق الحماية السريعة والراديكالية في الحرب التي بدأت بالفعل.
في الوقت نفسه ، فإن فهم ميزانية المشروع سيمكن من إجراء تقييم أفضل للمنافسين في الصراع وخطورة نواياهم. على الرغم من أن مثل هذه النزاعات يمكن أن تكون شكلاً مثيرًا للاهتمام من الاستثمار.
إلى التقليل من شأن المنافسين ، بالمناسبة ، سيكون غبي. ومكلفة. وقد يكون لها تأثير فتاك.
الميزانية ، في رأيي ، هي واحدة من العوامل الرئيسية في الوضع قيد المناقشة. لذلك ، إذا تبين أن ميزانية "المهتمين" بالعمل أكثر من المخطط لها ، فقد يقررون إيقاف العدوان. يمكن اتخاذ هذا القرار عندما تكون الميزانية مساوية لقيمة النشاط التجاري نفسه.
هناك عوامل مختلفة تؤثر على اختيار كائن الهجوم من قبل "المهتمين بأعمال تجارية أخرى". وتشمل هذه ، من بين أمور أخرى ، شهرة الشركة ، وطبيعة ومستوى العلاقات التجارية ، والأنشطة الاجتماعية والاجتماعية للشركة ، ومستوى الإدارة.
على الأرجح ، سوف يسعى الغزاة لجعل المشروع نفسه قانونيًا نظيفًا. لأنه من المهم ، ربما ، ليس فقط التقاط ، ولكن أيضا للحفاظ على القبض عليه.
لذلك ، تستند التدابير الوقائية ضد النوبات إلى:
1. فيما يتعلق بالأفراد - عدم وضوح التأثير والضغط عليهم ، كشخص واحد مأخوذ أو مجموعة معينة منهم لا يمكن أن يعطي التأثير المطلوب للمهاجمين ؛
2. فيما يتعلق بالكيانات القانونية - السيطرة على الالتزامات والأطراف المقابلة والأسباب المحتملة لظهور المطالبات.
في هذا الصدد ، يتم تسليط الضوء على عناصر الثغرات التالية التي يجب العمل عليها (في الواقع ، النقاط الرئيسية لتنظيم الحماية القانونية للأعمال):
1. حماية وحماية الأفراد (المساهمين / المشاركين ، هيئات الإدارة) ، بما في ذلك في حالات المعاملات والمعاملات القسرية لصالح الأطراف الثالثة ؛
2. حماية وأمن الممتلكات المملوكة للشركة (الشركات) ؛
3. حماية والدفاع عن الأشخاص الذين يتصرفون نيابة عن الشركة ومصالحها ؛
4. حماية وأمن الهيكل الثابت لإدارة العمليات التجارية في شركة (شركات).
سوف أسكن فقط على اثنين منهم.
حماية وحماية الأفراد.
قد يكون الموقف المثالي عندما يكون صاحب العمل (المستفيد) ليس شخصًا واحدًا. وهناك العديد. ربما حتى هؤلاء هم أفراد من عائلة واحدة ، أقارب بعيدون. أو مجرد شركاء أعمال جيدين.
سيكون ذلك مناسبًا إذا لم يكن الأفراد أنفسهم جزءًا من المساهمين (المشاركين) في الشركة (على سبيل المثال ، امتلاك الأصول) ، ولكنهم يشاركون فيها من خلال مؤسسة عامة أو كيان قانوني أجنبي مع المساهمين المرشحين ومدير.
في الوقت نفسه ، قد يكون من الأهمية بمكان البعد الإقليمي لمثل هذا المستفيد من موقع الشركات والشركات نفسها.
حماية وحماية ممتلكات الشركة.
لا ينبغي أن تكون ملكية الشركة من قبل شركة تشارك بنشاط في المعاملات مع أطراف ثالثة وتشارك في أنشطة الإنتاج أو التجارة. هذا هو ما ينبغي أن تؤخذ الأصول لشركة لا تشارك في مثل هذه الأنشطة. ربما اعتمادًا على نوع العقار ، يجدر استخدام كيانين قانونيين أو أكثر. حسنًا ، نعم ، إذا لم تكن قد فهمت بعد ، فالكيان القانوني هو الكيان الأنسب ، في رأيي ، لامتلاك الأصول رسمياً.
من المستحسن أن الأشخاص المشتركين (المساهمين) أو الذين ينتمون إلى أشخاص قادرين على التصرف نيابة عن هذا الكيان القانوني ليس لهم علاقة رسمية بالشركات التي تشارك بنشاط في الأعمال التجارية.
وبالتالي ، هناك أصحاب العقارات منفصلة والشركات العاملة. تتكون العلاقة بينهما من الاتفاقيات المتعلقة باستخدام الممتلكات ، أو على توفير الأموال من صاحب الشركة المشغلة.
في الوقت نفسه ، كمعاملة محتملة ، والتي في رأيي ، تجدر الإشارة إلى أنها ، مثل نوع الملكية نفسها ، هي ملكية فكرية ومعاملات تتعلق بها (على سبيل المثال ، اتفاقيات الترخيص ، اتفاقيات الامتياز التجاري ، وما إلى ذلك).
بالنظر إلى أن مالك الشركة للأصول لا يشارك في المعاملات مع أطراف ثالثة ، ولكن فقط في العمليات مع شركات التشغيل "الخاصة" ، لا يمكن تقديم المتطلبات الممكنة لها إلا على أساس المستندات المزورة.
وبالتالي ، فإن احتمال حدوث مثل هذه المطالبات لأصحاب الشركات في الأصول يتناقص مع انخفاض مواز في متطلبات الشركات العاملة بسبب عدم وجود أي أصول عليها.
بطبيعة الحال ، في ما تقدم ، يطرح السؤال على الفور حول كيفية إدارة كل شيء من هذا القبيل ، أين يحتفظ الموظفون ، بما في ذلك الإدارة. الجواب هو التنظيم الإداري.
سيؤدي وجود منظمة ثالثة في مخطط أعمال إلى تقليل المخاطر المرتبطة بكل من المشكلات الداخلية (على سبيل المثال ، نتيجة لإجراءات غير قانونية لفرادى موظفي الشركة) والخارجية (مرة أخرى ، فإن نقص الملكية يضمن سلامتها).
في الوقت نفسه ، فإن وجود منظمة إدارة سيقلل من مخاطر التأثير البدني على بعض الأفراد من المساهمين (المشاركين) أو الأعضاء في الهيئات الإدارية للشركات.
بالمناسبة ، في هذا المكان ، سألفت الانتباه إلى التغييرات في تشريعات الشركات التي تساعد في تقليل المخاطر المدرجة. على وجه الخصوص ، تنص الفقرة 3 من الفقرة 1 من المادة 53 من القانون المدني للاتحاد الروسي على أن "سلطة التصرف نيابة عن كيان قانوني تُمنح لعدة أشخاص يعملون بشكل جماعي أو مستقل عن بعضهم البعض." وفقا لذلك ، يمكن أن يكون توافق الإجراءات عنصرا جيدا جدا للحماية.
وبالتالي ، فإن إدخال منظمة إدارة ، ووجود هيئات إدارة (جماعية في المقام الأول - مجلس الإدارة ، ومجلس الإدارة) ، ونظام من ممثلي الرقابة المباشرة وإدارة أنشطة الشركة العاملة سيقلل من المخاطر المحتملة التي قد تأتي ل فرد واحد.
للقول إن صلاحيات الأفراد الممثلين يجب أن تكون مفصلة قدر الإمكان ولن تكون محدودة. هذا هو المفترض وموضوع للمناقشة منفصلة.
أيضًا ، كموضوع منفصل ، يعد هذا شرحًا تفصيليًا لكفاءة الهيئات الجماعية للشركة بطريقة تجعل جميع العمليات والمعاملات المهمة تمر بموافقتها المسبقة.
آمل أن يُنظر إلى ما تقدم على أنه مناسبة للتفكير في سلامة العمل ، باعتباره مخططًا يتطلب النظر في الفروق الدقيقة لكل عمل ، وبالطبع ، التكيف.
وكسبب للتعرف على قدراتنا في الموضوع قيد المناقشة.
16 سبتمبر 2015
ديفيد Glikstein ، فيتالي فيتروف
نحن نقدم لعملائنا خدماتنا القانونية في المجالات التالية:
1) دعم الأعمال ؛
2) حماية الملكية الفكرية ؛
3) التقاضي ؛
4) ممارسة الشركات ؛
5) العقارات ؛
6) قانون الضرائب.
تقدم شركتنا القانونية خدمات قانونية مختلفة في مدن مختلفة من روسيا (بما في ذلك نوفوسيبيرسك ، تومسك ، أومسك ، بارناول ، كراسنويارسك ، كيميروفو ، نوفوكوزنيتسك ، إيركوتسك ، تشيتا ، فلاديفوستوك ، موسكو ، سانت بطرسبرغ ، يكاترينبرج ، نيجني نوفغورود ، كازان ، سمارة ، تشيليابينسك ، روستوف نا دون ، أوفا ، فولغوغراد ، بيرم ، فورونيج ، ساراتوف ، كراسنودار ، تولياتي ، سوتشي).
سنكون سعداء لرؤيتك بين عملائنا!
اتصل أو اكتب الآن!
هاتف +7 (383) 310-38-76
عنوان البريد الإلكتروني info@vitvet.com
محاماة "Vetrov والشركاء"
أكثر من مجرد خدمات قانونية
